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师大社联合体图书各有千秋

2001-08-08 来源:中华读书报 本报记者 李萍 我有话说
一年之计在于春,而图书的一年之计却在于夏。夏季,出版社、书店都纷纷打出特色大旗。7月20日,全国11家师范大学出版社教育图书宣传、销售月活动在王府井书店正式启动。十一家师大联合体各有什么特色?记者采访了几家师大出版社。

首师大社:启迪学生思维“四精”树立品牌

教辅图书是图书市场最大一块蛋糕,这块蛋糕该如何分?首师大出版社副社长徐建辉说,教辅图书的确是一块诱人的蛋糕,谁都想要这块蛋糕,出版教辅类图书不仅师范大学出版社,其他专业出版社也随波逐流,导致教辅类图书存在无序状态。

在众多图书品牌中,如何树立师大版图书品牌?从读者的角度来说,全国11家师范大学出版社组织成一个联合体,把图书集中展示,把最好、最适合的图书推荐给读者有梳理学生点、线的作用。11家虽然是一个联合体,但又各有特点。首都师范大学出版社关注启发学生思维,这样的教辅书有启迪作用,与教材书有相互衬托,这样才能做相互补充的作用。出版图书有“四精”:内容精、形式精、版式精、品牌精。从营销主面讲,在众多商品图书中树立品牌,我们更讲联合,出版书的理念一样,各自社有所不同,形成一个集中,图书的营销方式、规律与其他商品不一样,其他商品可以出产不同类号的商品,而图书一本就是一本,图书的规律还有待于探讨。

为什么师大版图书能在众多类图书中首屈一指呢?师大出版社拥有雄厚的师资力量、教学方法,校园是培养教师的摇篮,生活在校园的人都经历两个不同的角色:学生和老师。出版社出版的书不是东拼西凑,而是通过老师多年的教学经验所写出来的,其中图书的质量、图书的源头和稳定高水平的人力资源是师大出版社的最大的优势。

现在绝大部分的读者在选择书时带盲目性。走进书店,有上千百万种图书,不仅普通读者难以选择,就连出版社的工作人员到书店也很难找到自已社的书。现在全国十一家师范大学形成一个联合体,把各社的图书分别在全国一百家新华书店联合展出,在各家新华书店有师大社统一书柜、同一个形象,展示在读者面前,这样出版社形成造势,让更多读者知道、了解师大社品牌。在书店联展还有一个好处,可以直接反馈读者的意见,这也正是出版社所需要的信息。我们虽是一个联合体,但内部也有竞争,这样可以相互促进,达到提高各自出版社的目的,也使一个整体更上一个台阶。

师大版图书联展,不是一般的图书联展,表面活动只有一个月,但细算起来远不止一个月,联展前有开幕式,活动期间,师大社邀请特级教师到书店与学生面对面交谈,联展月后有出版社与书店的交流会、出版社之间的交流会、总结会,对活动做得好的书店要进行评奖。今年还打算尝试开展网上活动,从明年正式实施网上师大社联展活动。全国11家师大出版社联合体效果特别好,全国新华书店都很踊跃参加。

华中师大社:促销有新招学生当导购

华中师范大学出版社副编审董中锋对记者说的第一句话是师大社的统一口号:读师大版图书,走素质教育之路。11家师大出版社联合体在全国范围内已有很大影响,也已形成固定品牌,且每年暑期师大社联合体都要举办教育图书销售月活动。

华中师范大学出版社是从1999年开始加入师大社联合体的,每年暑假举行的活动效果比较好,扩大师范大学联合体的影响。

每年都有120家新华书店和一些民营书店,这种活动不仅对出版社有影响,对宣传书店也有好处,这种销售活动起到促销的作用。华中师范大学出版社的特点:华中师大图书质量高,定价低,面对大多数学生,考虑学生的承受力,出版社对图书的定价都很合理;不在市场上乱打折扣战,虽说图书市场竞争激烈,出版社是以图书质量取胜。今年华中师大继续扩大师大联合体整体的销售额。

今年暑期,华中师范大学出版社组织新闻系的学生,在湖北省内的新华书店配有图书导购员,学生们一方面指导读者买什么书,另一方面起对市场信息反馈的作用,因为他们自身也是学生,这样更能了解学生读者的需求;在新华书店公益课堂(免费),给学生组织特级教师讲座、答疑等活动;利用媒体名益讲坛,在中考、高考在8月份之间,高考导航,这种活动对明年高考有所帮助。

湖大社:教辅图书生命力顽强
李映辉副社长说,师大社联合体已形成品牌,现在书店也很关注我们师大社的图书联展。这种活动不仅扩大师大社的影响,还有与书店、读者、作者紧密联系起来的作用。

刚开始,师大社联合体影响并不大,自从大连联展后,每年参展的书店增多,各师大出版社每年订货码洋也成上长趋势。今年湖南师范大学有几套大书,一套《中学生各科知识精讲与能力训练丛书》,无论从内容、封面上,出版社都动了一番脑筋,受到读者的欢迎,在市场上的反馈意见也很不错,还有另一套《物理竞赛热点》也不错。

教辅图书市场,在图书市场中是最大的,教辅有自身的优势,因为我们是师大社,许多学生、家长只相信师大社的版本。

广西师大社:品牌持续性

广西师范大学出版社副社长姜革文说,师大社就是要把全国书店团结起来,使得师大社整体的品牌打响。这几年来,师大社联合展出的反响特别好,从市场反馈信息显示,每年暑期图书联展活动特别好,销售额要比同类图书好得多。今年江苏新华书店、王府井新华书店都把这次活动办得有声有色,书店把11家出版社的活动日安排挺详细,这样读者一目了然。去年,北京东城区新华书店也开展得不错。

师大社联合体具有双重效益:出版社和书店,南宁书城经理说,本书店文辅销售额主要是靠师大社图书,书店每年7月-9月销售额,文辅图书占60%—70%,书店只有抓好7月-9月的图书销售额,就等于抓到一年销售额,夏季是销售旺季,也是一年中最重要的环节。姜社长说本社图书特点是:品牌持续性,如《中学英语英汉对照》,长销达13年,重印屡次,一般来说,文辅书促销3-4年或5-6年是很少见的,一本书长销13年是罕见的。姜社长说,虽然目前师大社联合体的整体形象已打出去,但还需要更一步改进。

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