“灵感”

2002-04-24　来源：中华读书报　武警武汉指挥学校 杨广清 我有话说

有一个单位的领导，“灵感”特别强，每逢大会小会都会产生许多“灵感”，冒出新的指示精神，搞得下面束手无策，工作无从下手，使原本正常的工作变得忙乱无序。每个单位全年的工作都有计划，季、月度工作都有安排，并且每周的工作都进行了周密布置。往往因某个领导的突发性“灵感”来了，将符合本单位实际安排的工作统统打乱，造成由原来按计划主动工作变成了被动的应付工作。自然而然，就形成了走走过场，搞搞形式，飘浮的工作作风，以应付领导的“灵感”。

所谓“灵感”，是指在工作中，由于艰苦学习，长期实践，不断积累经验和知识而突然产生的富有创造性的思路。一个单位的领导在工作中来了“灵感”是件好事，说明这位领导脑子里时刻都装

着单位的事宜，有一定的责任心，具有开拓创新精神。但不能在下级既无物质条件，更无心理准备的情况下，随心所欲、信口开河、盲目行事。领导干部有了新思路、新想法、新点子，要用“三个代表”的思想为指导，结合本单位的全盘工作和当前的任务去思考、分析、研究，谨慎行事。好的“灵感”要经过大脑的反复加工，深思熟虑，实际论证，确实可行后，再在适当的场合提出来，走群众路线，通过群策群力，使好的“灵感”变成群众观点，然后才能将“灵感”付诸于工作实际。这样既能显示出领导干部分析问题、判断问题、处理问题的能力，又能体现出领导干部高瞻远瞩的决策水平，发现问题就改的务实作风。从而提高领导干部自身的威信，赢得群众的信任和拥护。同时，也使领导干部的“灵感”落到了实处。