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质量至上重视原创

2003-04-02 来源:中华读书报 张戈 我有话说

清华大学出版社总编辑 蔡鸿程

“2002年我们的发展目标是:在巩固并继续扩大计算机图书既有优势的基础上,最终形成以三大板块为基础的出版发展体系。我们今年的经营目标是销售码洋超过5个亿。”去年3月,清华大学出版社总编蔡鸿程在接受采访时,底气十足地宣布了2002年的盈利目标。一年时间过去了,清华社目标实现得如何?在新的形势下他们又有什么新的设想?带着这些问题,笔者又来到了清华大学出版社。

“去年清华社图书销售码洋5.3亿元,可以说基本上实现了预定目标。其中教材就占了3.5亿元左右,教材的表现是我们去年最大的收获。现在我们教材品种约占全社出书品种的55%,可以说教材已经占据了清华社的大半壁江山。”蔡总编言语中透着对教材的深切偏爱。

确实,教材一直是清华社的闪光点,而且在全社发展中起着越来越重要的作用。清华版计算机图书以其内在的优良品质,已经在读者心目中竖起精品品牌形象,享有很高的声誉;清华版工程类教材很多已成为畅销书和常销书;清华版文科教材的建设和发展也加快了前进的步伐。

清华社始终把教材视为自己第一要务,探求他们教材出版和建设的经验不失为一件非常有意义的事情。

清醒认识形势

合理采取措施

“目前我们国家的教育环境对教材发展相当有利。高等教育招生将要从占同龄人的9%左右,扩大到15%左右,而且国家、民营企业和外国资本也加大了对教育的投入,这对出版社来说是扩大发展的机遇。只要加强投入就会有收入。21世纪,我们已经进入了一个学习型社会,全民教育的结果会带来各种各样的教材市场。”蔡总信心满怀地说。

“我们的目标是:再经过三五年的努力,面向各大类学科高等专业教育,无论是研究生、本科生、高职高专生,都能从清华版找到合适的教材。在信息科学技术领域,清华版教材还要拓展到中等职业教育,中小学信息技术课程,形成一条龙服务。”

超前的领先意识

清华的教材能得到国内众多师生的喜爱,除了内容的适合之外,还在于他们为读者着想,有着强烈的前瞻意识。

最具代表性的就是清华社的引进版教材。清华社可算是国内出版界引进外版教材的开路先锋,因为早在1993年她就开始有计划地引进优秀洋教材。“目前清华出版社在销的英文原版影印教材有200多种,是国内引进原版教材历史最长、覆盖的学科领域最多、品种最多的出版社之一。”蔡总很自豪地告诉笔者。计算机、经管、外语类教材为清华社的主要引进品种。由于在引进的过程有质量保证体系,每本都通过专家论证,所以他们的命中率高,所引进教材品种的总销量都不低于1万册。

在原创教材的编写上,超前的意识显得更为重要。没有规矩,不成方圆。清华社把规矩定在了前面。2002年,他们组织、支持成立“中国计算机科学与技术学科教程2002研究组”,研究组的计算机界专家们在研究国内外计算机发展的状况后编写出版了《中国计算机科学与技术学科教程2002》,指导计算机专业课程怎么设计,各个课程之间是什么样的关系。这对以后清华社计算机教材的全面策划和市场开拓肯定是个优势。

和清华大学这一世界知名的大学的声誉相适应,清华社不仅考虑为国内的教学科研服务,也努力把他们优秀的教材介绍到国外去,让世界了解中国。每年清华社都会向国外输出不少包括中文和英文在内的真正高质量的教材。为此他们专门成立“学术专著出版中心”,和国外专门的出版社合作,每年用英语推出几种高水平学术著作。

质量至上,舍得投入重视原创

清华社的教材能深入人心,与他们重视质量分不开。蔡总认为,如果说清华社在教材出版方面有优势,这优势很大程度上与舍得投入是分不开的。

投入之一就是资金保证。对进入国家和社里规划内的教材,清华社从不吝惜资金。有了资金保证,就会让作者有足够的精力时间去开辟一些新的课题。这样不仅对学科的新动向比较清楚,而且把一批优秀的作者队伍结合起来,成为出版社发展的智力支持。

投入之二就是时间保证。在清华社,质量第一的意识深入人心。“我们的教材都是经过充分论证的,对市场有充分的信心,我相信我们的教材在国内会起到很好的指导作用。”

投入之三就是作者保证。清华社背靠清华大学,作者资源可谓丰富,但清华社的领导对此却另有认识。蔡总说,“清华大学的资源可以拥有,但仅此是远远不够,我们的作者队伍面向全国。比如说计算机教材就得了全国计算机界的大力支持。我们的《计算机科学技术百科全书》,就得到了全国400多位计算机学科的院士、专家、教授的支持。”

全社重视营销

增加服务意识

“根据多年来的经验,一个好的教材要真正实现自己的价值,不仅要出好,还要宣传好,让更多的目标读者知道。现在我们正在加强这方面的工作。”蔡总说,“从我们社长、总编,到事业部主任和编辑,到市场和发行人员都关心市场,关心发行。”

现在,原先的发行部已被分成发行部和市场部。清华社原先做市场的只有5个人,现在增加到了17个人。现在营销不仅是市场部、发行部的事,各事业部和编辑室也有人专门负责市场营销工作,和发行部门相配合。

为了更加有利于教和学,清华社在本社的网站上为部分教材提供下载和相关的教学信息。教材的立体化配套也正在进行中,哪些课程需要配盘,哪些需要加强上机指导,哪些需要配习题与试题库等等一切,清华社都在研究规划中。

教材的售后服务是开拓及稳定市场的一种重要手段,成为当今日益激烈的教材市场竞争中一个重要的、不可或缺的环节。目前,清华版教材确定了包括教材培训、教师的回访、教参及试题的提供等多方面的教材服务,力争通过多方位的教材服务,为教师提供持续的教学支持,为清华版教材赢得较好的市场口碑和更广的市场前景。

以我为主 规划教材

“今后教材的规划和出版上,我们要加强宏观的选题结构的部署和指导。清华大学是个综合性大学,清华大学出版社的教材也应该是文理工医各类书都有所出版。我们要抓住已成优势和具有潜在优势的学科领域,逐步展开,有所为,有所不为,使得我们所选择出版的教材,将来都能够在国内有影响;有些条件不成熟的,做些前期的准备,等条件成熟时再上。同时为了适应建设综合性出版社的需要,我们已经成立了艺术编辑室和医学与生物编辑室等,积蓄力量,为将来的发展做准备。我社的长远奋斗目标是成长为世界著名的大学出版社,教材与专著的出版始终是我社的主要任务。”

清华教材已经成为教材中的一个知名品牌,但清华人还在找差距。“虽然我们计算机、理工、人文教材方面有优势,但有些方面还比较弱,在某些专业上面还有空白点。今后我们要抓紧已有优势教材的更新修订,适应教学需要。没介入的教材板块正在加紧部署,争取两三年内在我社选择的重点优势领域,从研究生到中小学生,都能从清华版教材中找到适合自己的品种。”蔡总说,“同时我们也要调整目前的图书出版结构。力争经过三年的努力,理工类、经管类、人文社科类、外语类等图书的相对增长速度要高于计算机图书的增长速度。清华社是一家综合性的大学出版社,我们的出版要与之相适应,所以这两三年我们的工作会很辛苦,当然辛苦之中也有快乐。”言语中透露着作为清华人的自豪感和使命感。

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