我们知道，市场总有一种趋利趋势，而竞争则使最大利润降为合理利润。图书亦然。对图书来说，成本来自①选题设计调研费用，②稿费，③编辑、审稿设计费，5排版、制版费，⑤纸张、印刷装订费，⑥发行费，⑦宣传费，⑧其他间接管理费用，⑨税收。其中，①③5⑧和图书的发行量基本没有关系，只有跟纸张印刷装订费、发行费、税收和稿费高度相关。也就是说，一本图书如果只印一两千册，①③5⑧在总成本中所占比例太大，在正常定价下，是不可能赢利的；但如果印到几十万册以上，那么①③5⑧基本可以忽略不记，也就是说发行量越大利润越高。对一般商品来说，竞争的结果往往是普遍降价，最后达成一个临界的价格默契，形成一个买方和卖方都能接受的双赢局面。图书作为一个定价不变的特殊商品，市场必须从另一个角度起作用，也就是说图书从垄断或高利润降为合理利润的途径不是使图书降价，而是降低它的发行量。降低发行量的合法途径就是克隆一些类似选题，无论它是有创意的还是无创意的，与原书内容是平行的还是拓展原书内容，由它们共同来分享市场。如果我们限制这些类似跟风选题，或者由于某些原因一些图书很难“克隆”，市场是否就会像70年代以前，匮乏时期那样一本图书销到市场饱和为止呢？不会！因为合法的路走不通，盗版一定就会接踵而至。《辞海》、《现代汉语词典》等畅销书的被盗印就是这方面最好的说明。这是市场运转的必然结果，我们必须正视它。
对于市场这种杀富济贫的特性，我们如何面对它呢？当然，如果你的选题已经在市场占了很大份额，你也许可以心平气和地接受这种残酷的现实；但对那些超前培育了市场，自己却没有很好的印数，成了先烈，看着后来者蚕食着巨大的市场蛋糕出版者，产生不平之气是难免的。这时我们应当检讨一下是我们领先社会需求太多，还是我们哪些方面没有做好？是宣传不够？是创造了市场但选题开拓不够深入？还是发行出了问题？我们是否可以在原选题基础上设计新的产品？是否可以和电影电视互动，由自己把热点的文章做透？
当我们制造出一群读者，我们没有理由不许他们或其他人有更多、更广、更深入、或更通俗、更肤浅的选择，关键在于是由我们还是由我们的竞争对手来满足他们的这些需求。
