2005年初，本土财经图书突然非常引人注目，各出版商好似相约，纷纷推出策划已久的宣传方案，在各大媒体、各大书店推销自己的新书。公司传记是其中最醒目的一种类别。《联想风云》一书在两三个月前就开始造势，一时以谈论此书为风尚。为赶此股热潮，另一本书《我在联想的七年》也于2005年2月正式推出。其实，公司传
《体验宝马》美 戴维・基利著电子工业出版社2005年1月
宝马公司不仅是一个令人敬仰的汽车制造商和最盈利的公司，它是德国工业复兴的标志。《今日美国》汽车记者描述了宝马公司的商业运作，市场策略等，并揭开神秘的从1959年起控制着宝马公司的匡特（Quandt）家族的面纱。本书讲述了宝马这个伟大的公司是如何从弱小到壮大、历经风雨洗礼但前行的脚步依然铿锵有力，这个不朽的品牌是如何在市场站稳脚跟、几经波折但成长的势头仍然锐不可当的过程。这些有助于使我们更加清晰的认识宝马的成长历程！
《跨越―――柯达在中国》 袁卫东 著中信出版社2005年1月
尽管柯达不是华尔街最受推崇的公司，不是硅谷最有影响力的公司，也不是美国政府最支持的公司，但柯达却成为在中国最成功的跨国公司。另一方面，可以说是中国成功地拯救了柯达。该书最引人关注之处是，除了对当年柯达在汕头、无锡、厦门等地兴建合资企业的描述外，还表现出柯达如何克服中外管理层管理理念的冲突、解决原国有企业的负债问题和人员分流问题等多重难题，并最终在中国建立起现代化管理、现代化设备的先进企业。
《中兴通讯―――全面分散企业风险的中庸之道》米周 尹生 著当代中国出版社 2005年3月
中兴是中国通讯设备制造业的重量级企业，是华为针锋相对的竞争对手，它们与巨龙、大唐，并称为中国通信产业的“巨大中华”。剖析华为的书《华为真相》取得了巨大的成功，同一群编辑队伍又推出了这本《中兴通讯》，一来，2002年以后中兴的业绩快速地直逼华为，是一个发展稳健、后劲十足的低调企业，其故事值得解剖，吸引人；其二，取得《华为真相》一样的业绩也是可期待之事。本书的重点是讲述中兴总裁侯为贵经营企业的中庸之道，“不偏之谓中，不易之谓庸”，“扣其两端，允执其中”。
《联想风云》凌志军 著中信出版社2005年1月
联想本身的新闻从未断绝过，这次并购IBM个人电脑业务又有了美国政府不批的传闻。有人说联想是垃圾大王，但中国企业的出路也只有从捡国外大公司的垃圾开始。迄今为止，人们对联想的认识倾向于两个极端。一些人把它描述成一支无往不胜的“铁军”，另一些人则认定它正在走向死亡。在沸沸扬扬的炒作中，人们对本书有了很大的期待，但它并没有成功的走出第三条路线。不过作者处处留下的伏笔，对大环境的描写等，还是独树一帜的。
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