《北大中国企业论坛演讲精选》 张维迎李其主编世纪出
“北大中国企业论坛”的成立初衷是将学者与企业家聚集起来，以互动的形式探讨管理前沿和企业的现实问题。主办方北大光华管理学院希冀将这个论坛打造成为“中国优秀企业家和学者互动交流的平台”以及“管理实践和管理理论对接的平台”。至少从参加论坛的企业成员与专家学者的阵容来看，这并非只是广告语。
中国已经有20几年的现代企业实践经验，一路上所碰到的问题既具有可放之四海的普世性如公司治理结构、企业多元化经营、绩效考核、领导艺术等，又往往带着本土的特色与个性，以致无法找到确实可行的一揽子方案。在这个意义上，现有的成熟理论的确与现实中企业的实践行为有着不大不小的隔阂，另一方面，中国企业的管理认知与经验也需要得到提升和锤炼，以触引企业管理理论的发展。当然，这必然是建立在检验现有管理理论适用性的基础之上。
事实上，可以从不同的层面上观测到这些类似的努力与尝试。在厌倦了西方管理先知们精妙周到但却往往实用性和针对性不强的理论武器之后，我们已经见到了有如雨后春笋般冒出的探讨中国管理之道的著作，尽管这些“中国式管理学”往往因为过于追求实用和轰动效应而使得其内容近于厚黑。我们同样也能找到许多志在促进中国管理理论前进的专业人士，如这套丛书的作者之一徐淑英就认为：“中国是一块巨大的智力拼图，几千块，甚至几百万块图片都不能拼出她的完整模样。”而正因此，中国的发展也迫切需要“积累管理知识，以帮助各类公司在这个动态多变的环境中运营”。
或许更重要的是，中国企业的管理者们已经主动尝试将自己的经验性知识与人分享，并谋求更大的视野和眼界。由于中国经济体制的特殊之处，身处不同地区、不同行业中的各家企业都有自己的私己体验，在诸如企业权力斗争、建设企业文化、调协政企关系、运用领导艺术等方面有不少心得和体会。这些局部性的知识对健全企业制度的建设具有引导性的意义，而将它摆到一个更大的平台下进行比较，放到一个更为广阔的理论框架中加以鉴析之后，就有了提炼出一般性的管理思维与治理模式的可能。
如果说这样的企图和雄心值得赞赏，这样的尝试值得期许，那么剩下的一个问题就是：中国企业是否真的有值得别人借鉴与学习的管理实践？
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