中国社会正在经历着一场巨大的变革，企业的发展与个人的发展交织在一起，企业命运与个人命运休戚相关，这两者之间的关系往往决定着一个国家的综合实力。特别是对于中国来说，计划经济时期遗留下来的企业人事关系与市场经济新型的企业人事关系交叉交织在一起，无论是劳动关系和劳资关系都处于摸索阶段和模糊阶段。在
中国与西方国家存在着诸多不同的社会背景，诚然，我们很难完全照搬西方国家的经验，但西方国家的思考很可以引起我们的共鸣，为什么中国人不能从理论上摸索出一套中国企业与员工共同和谐发展的道路呢？对于企业组织管理者来说，现在许多企业搞不好，是因为企业没有处理好与员工的关系，没有重视员工发展的重要性。许多企业家只顾及企业的发展，忽视了职工的发展，结果到头来企业出现一大堆问题。深圳、广州等地每每出现工人罢工，都是劳资关系紧张的结果。
一个典型的例子要数兰州的一家上市公司三毛派神，这个公司的董事长攫取了企业发展的巨额资金5000多万元，拍拍屁股逃跑了，剩下的上千名职工顿时陷入了3亿多元的亏损之中。在当前的中国，这样的企业经营者何止三毛一家，许多企业当它在成立之初的第一天便把职工当成盘剥的对象，这样的企业当然只能成为历史中的短暂过客。
由于我国今天仍然处在工业化发展的初级阶段，社会物质基础的薄弱影响着思想文化意识的落后，很多企业未能建立起市场经济基本的商业文化理念，甚至连双赢的概念都十分淡漠，在这种情况下从事生产经营，可以想象出当前我国企业中劳资关系的状况。稍微值得欣慰的是：我国企业的发展又是不均衡的，在另一端，一些好的品牌企业已经站在了世界先进理念的前沿。特别是在那些从事知识经济的服务业企业，许多经营者已经清楚地意识到人力资本的重要性，人力资本的发展已经与企业的发展紧密联系在一起。
这本《与公司一起成长》的叙述主要是从个人角度进行的，即从个人经历去看他与企业的关系，有时更多强调的是个人的努力如何改善和改变了自己在企业中的地位。如果说企业是刚性的，其规则是固定不变的，那么个人因素便在个人发展中起到了至关重要的作用。
从企业角度上讲，企业所做的不仅是如何要求员工，还要竭力调动和发挥员工的更大的积极性与创造性。即在要求员工的同时，如何满足员工的要求。如果企业经营管理者没有这样的意识和社会责任概念，那么这个企业的发展将来可能也会遇到问题。在企业与员工这两驾马车中，在知识经济的企业中，员工的重要性会更大一些，在劳动力密集型企业中，两者的作用也会平分秋色。
看完这本书，收获的最大启示是西方发达国家企业与员工的平等关系，看到的是企业对员工权利的尊重。这一点尤其需要中国企业借鉴。只有当企业对员工的权利给予了充分的重视和尊重，员工的发展才会成为可能，企业的发展才会成为可能。
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