我第一次在王府井从众多的名牌标志中瞥见思考乐书局的招牌时，心里还是有了一些异样的感觉，虽然我早已知道思考乐书局是一家书店，但它出现在王府井并且如此混迹于其他商业品牌兄弟之间还是超出了我的期待。在进去逛了一个多小时后，我简直难以压抑自己喜悦的心情，书店居然如此舒服、温馨，并且，就我所知，这是北
作为中国书业的零售终端的独立书店，思考乐书局显然是一个异类，令人着迷。它把自己开店的地址几乎都选在了中国最繁华的地段――上海的徐家汇、福州路、浦东时代广场，北京的王府井。它的营销手段也是一流的概念营销――“新知、格调、情趣”“新鲜书菜上市啦”“阅读零时差，全天不打烊”――为书业消费开启了较大的文化商业空间。
然而，思考乐虽然每年有近6000万元的销售额，但几家店面却每年支付1000多万元租金，租金高于其10%的营业利润。这样，书店始终都是亏损的，由于资本逐利的本性，大股东将资金挪用于其他产业几乎成为必然。于是，思考乐股东频繁变更，危机不断，直到现在出现最可能被大众书局接管的局面。在商业社会中，个性必须让位于资本的调配。思考乐陷于资金的困境，只有资本才能拯救它，我们不必担心思考乐是否能够存活，这样有品牌价值的书店肯定会有资本接盘。但是连锁书店的资本对于一家独立书店实在算不上福音。
北京思考乐书局旁边的王府井图书大厦，现在依然门庭若市。北京的万圣书园、风入松，上海的季风，广州的学而优，贵州的西西弗等是独立书店之中的佼佼者。独立书店的发展，的确为我们的阅读提供了更多富于个性和文化的元素。我以为，这正是中国书业活力的源泉，因为书本身就应该是一种有个性的产品，它需要更加个性化的销售和消费。然而，中国书业正在步入大资本时代――书城时代，各大城市书城、图书大厦林立的时代已经来临。并且，书店连锁也是不可逆转的潮流。因此，独立书店的发展空间和经营困难可想而知。
独立书店需要顶住利润的压力，经营稍有不善，就有可能会被淘汰，或被纳入没有泯灭个性的连锁网络。思考乐的危机和命运对于独立书店的经营者们具有非常有益的启示。投入独立书店的资本，不但需要有追逐利润的本性，还必须有文化事业的属性，否则，朝投夕收，是不会有成绩的。
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