机械工业出版社华章分社一次性拿下十几本德鲁克著作的版权，并将在这一两年间推出这些作品，可以说给读者来了个“德鲁克经典著作”的密集式轰炸；高德拉特解读TOC制约法理论的企管小说共四本，也被电子工业出版社一网打尽；最近，中信出版社引进《BUSINESS》解读财商的一系列书……
永远的德鲁克，永远的经典之作
彼得・德鲁克是世人景仰的管理大师，95岁高龄的他2005年11月“因自然原因”逝世。几十年来经久不衰的著作再次被包装推出，得到广泛的关注和喜爱。
德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳，祖籍为荷兰人。1942受聘为当时全世界最大企业――通用汽车公司的顾问。他于1946年将心得成果编辑为《公司的概念》一书出版，对大企业的组织与结构有详细而独到的分析。1950年起任纽约大学商业研究院管理学教授。
德鲁克于1954年出版《管理的实践》一书，从此将管理学开创成为一门学科（discipline）,从而奠定管理大师的地位。他于1966年出版的《卓有成效的管理者》一书成为管理者必读的经典之作；1973年出版的巨著《管理：任务，责任，实践》则是一本给企业经营者的系统化管理手册，为学习管理学的学生提供的系统化教科书。德鲁克的著作多达30余本，传播及130多个国家，甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是他的原则概念及发明，包括：“将管理学开创成为一门学科、目标管理与自我控制是管理哲学、组织的目的是为了创造和满足顾客、企业的基本功能是行销与创新、高层管理者在企业策略中的角色、知识工作者的兴起、以知识和资讯为基础的社会。”
2002年6月20日，美国总统乔治W布什宣布彼得德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
高德拉特博士的扛鼎之作
身为物理学家与企业管理大师的高德拉特博士，将物理学法则及逻辑推理的思维方法应用于企业管理，独创出可解决企业诸多问题的“制约法”，并以此写下了一系列企管小说，现已风靡全球。
高德拉特博士是以色列物理学家及企管大师，他的第一本企管作品《目标》大胆地借着小说的手法，说明如何以近乎常识的逻辑推演，解决复杂的管理问题，结果一炮而红，《目标》迄今已翻译成多种文字，全球销售量达400多万册，被英国“经济学人”杂志誉为最成功的一本企管小说。
《目标》反映了一位科学家对管理问题的种种思考。高德拉特原本设计了一套昂贵的软件来帮助企业提高经营绩效，并写了《目标》这本书，来解释他独创的“TOC制约法”（TOC, Theory Of Constraints）。
高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念，抱着极大的狂热，可以一天只睡三个小时，奔波世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”来推广观念，在全球广设分部，训练TOC人才，辅导对象除了通用汽车、波音飞机等大企业外，还包括教师、美国空军将领等的各行各业人士。继《目标》后，作者还完成了另外三本企管小说，将TOC这个新概念扩展至更多领域。《绝不是靠运气》是关于分销管理及冲突解决的；《关键链》是关于项目管理的；《仍然不足够》是关于信息科技在企业中的应用。
《BUSINESS》解读财商系列
到底什么是财商的基本要素呢？相关数据的记载可以追溯到20世纪70年代，由哈佛商学院的戴维・麦克莱兰 David Mc Clelland 首先提出，商业精英的决定要素不是传统的学术能力，也不是学校的表现，更不是信任。恰恰相反，他把注意力转移到这些精英们表现出来的能力，这些能力会因为工作性质或者公司性质的不同而各异，而这些能力与学术业绩几乎没有什么联系。
在过去的几十年中，在各种行业中进行的数以百计的研究中，从小私营零售商，到大企业集团，从医院到宗教社团，所有研究都追随麦克莱兰的思想，证明了这些超乎常人的潜质。这些能力大致分为三类：认知能力，也就是学习和战略性思考的能力；专业技术，也就是完成工作需要的基本技巧；还有情商，管理我们自身以及处理相互间关系的能力。财商应该包括所有这些能力，当这些能力交织在一起，就会形成一种独特的商业潜质。
《BUSINESS》堪称商务图书出版领域一座巍峨的里程碑，由国际知名出版机构布卢姆斯伯里出版公司组织编写，凭借豪华的顾问委员会阵容和全球顶级的参与者――从沃伦・本尼斯、查尔斯・汉迪到菲利普・科特勒――的杰出工作而在同类商务书中独占鳌头。
（《他们改变了管理》、《他们改变了商业》、《管理大师的忠告》， 英 布卢姆斯伯里出版公司编著，中信出版社2005年11月出版）
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