做理想的主编的前提是做一个优秀的编辑。
优秀的编辑首先要有深厚的文化修养和广博的综合知识，即通常所说的“杂家”。其次要有扎实的业务功底和较高的写作水平，不能写稿的编辑称不上是个好编辑。今天的编辑不能仅仅满足做个“文字匠”，时代要求的是复合型编辑。因此，他必须具备掌握资源的能力，没有资
但优秀的编辑并不一定能成为一个主编或者理想的主编，因为主编不同于普通编辑，他要有更高的思想境界、更宽的度势眼界、更强的组织能力和更全面的综合素质。那么，一个理想的主编或者称好主编需要具备哪些素质和技能？
笔者认为，好主编应该具备四大素质和技能：认知和决策能力、专业技术素养、人际和沟通技能、心理健康素质。认知和决策能力是指主编对杂志定位及特点的认识，在形成正确概念和判断的基础上做出正确的决策。专业技术素养指超越一般职业编辑的业务能力。人际和沟通技能指的是作为管理者与人打交道以实现既定目标的能力。心理健康素质则是一个管理者乃至现代职业者事业成功的基础。
认知和决策能力
一个主编，首先要认清自己杂志的市场定位和受众定位，才能在复杂多变的市场环境中保持清醒的头脑，做出正确的判断和决策。同时，主编要对杂志的特点和风格有清醒的认识，否则，工作的着力点就无从谈起。什么是杂志的特点？作为编辑部的核心人物，必须充分了解杂志的特点，并在编辑每一期、每一页的时候充分展示出这些特点，这非常重要。杂志的特点体现在方方面面，如编辑思想、栏目设置、语言风格、封面样式、页面设计、字体和图片等等。杂志的特点是经过多年锤炼积淀而成，是通过一致性来贯彻的，它是决定一份杂志能否成功的前提。
其次是对决策的贯彻能力和行动力。要确保杂志的特点，必须在编辑过程的每个环节得到实施。尽管特点可能会随着时间而演变，但对于一份成功的杂志来说，保持一致性非常重要。而一致性能否得到贯彻是杂志能否形成和保持自己特点的关键。一份杂志从风格到形式以及视觉符号等总是变化不定，就不会形成自己的特点，就不会给读者一个阅读心理定式，也就抓不住读者。
主编还要有行动力。行动力就是操作能力、动手能力。不要总是想得太好，说得太多，而做得太少。行动力之所以如此重要，是因为即便你具备了其他所有的优秀素质，但如果没有行动能力，不仅不会成为一个好主编，还会影响杂志的发展，给团队带来损失。
行动力往往体现在追求完美品质的精神上：文章是否赋予了我们杂志的特点和风格？是否清楚地表达了编辑思想？能否吸引读者？图片是否表达了所想表达的内容？优秀的主编总是追求最好的文章、最好的图片、最佳的版面效果，而对哪怕一个错误的标点、一毫米的图片位置误差，都不允许出现。
专业技术素养
主编作为杂志的核心人物，除了具备一个优秀编辑所有的职业素养和能力外，还需要有组织和规划能力。一个好的主编会未雨绸缪，提前规划未来几周、几个月甚至一年杂志所需要做的项目。这也是保持杂志特点的一个重要条件。
主编要有敏锐的洞察力，这种能力是在长期的编辑工作中培养和积累起来的。好主编不仅要充分了解杂志，形成自己的见解，更应该凭经验和直觉知道读者喜欢什么、不喜欢什么，而且能够将他的见解传递给同人。
主编更应有创新能力。作为一个杂志之主，在今天这样一个期刊市场环境中，如果观念落后、墨守成规，妨碍的不仅是杂志本身的发展，还会扼杀作者，影响整个团队的进步，最终令读者对杂志产生厌倦。
主编还要有不断学习的意识和善于学习的能力。在知识不断更新、新学科不断涌现、知识的广度和深度以前所未有的速度发展的今天，一个主编更需要不断丰富和更新自己的知识储备，只有长期积累、不断更新，形成灵活开放的知识结构，才能胜任自己的工作。
人际和沟通技能
主编应有良好的人际关系和沟通能力。主编不仅要同编辑部内部人员接触，还要与上级领导、作者、读者、出版同人以及国内外相关组织或机构打交道，通过广泛交往、真诚待人、协调关系而获得理解、支持，从而促进工作的开展和成功。在此主要表现为两点。
一是主编必须具有出色的管理能力。对于一份好杂志来说，拥有良好的团队精神和出色的管理能力是同样重要的。主编必须会营造宽松和谐的工作氛围，能够有效地激励员工努力工作。主编还应该慧眼识珠，能够培养有潜力的年轻编辑，使他们发掘到好作者，做出好选题。主编也必须学会倾听下属不同的意见，采纳合理的，坚持正确的，并能说服对方理解和接受你的观点。
二是主编必须有处理信息反馈的能力。首先是市场的反应，也就是每期的发行量。如果出现大的波动，就应该找出是哪方面出现了问题，并适时做出合理的调整。其次是读者的反应。对主动与编辑部联系的读者，主编应认真听取他们的意见，了解他们的愿望，热情而谦虚地答复他们。还有作者的反应。处理好这个问题是建立和维护好一支稳定的作者队伍的必要保证。面对不同的作者，要采用灵活的交际技巧和沟通方式，当然，尊重、理解和真诚是前提。最后是报道对象的反应。对肯定或批评或建议都应及时予以回应，并从中总结经验。
心理健康素质
编辑工作属于创造性劳动，其中不乏乐趣，但同时它又是繁琐枯燥的，有时难免会让人对工作失去热情和兴趣，从而变得消沉。作为主编，应有较强的心理调节能力。编辑工作本来就是一种需要高度责任感的工作，主编是杂志的核心领导和最终负责人，承受着远远高于他人的精神压力。如果因一时疏忽杂志出了问题，或者精心策划的选题得不到市场的认可，面对困难，是消极委靡、怨天尤人，还是总结教训、振作奋起？这时，主编的心理素质非常重要，它关乎杂志的发展和命运。一个优秀的主编会总结经验，以积极乐观的姿态继续履行自己的职责，并影响激励其他编辑，带领团队应对新的挑战。
还有一点需要补充，就是每一个办刊人都应富有激情，它体现在对杂志的热爱、一种甚至带点自恋情结的热爱。没有激情，缺乏对杂志的满腔热爱，怎能成为一个好主编？有激情，才会敬业，才会追求完美，才会带领团队努力工作，从而创造出优异的成绩。
一个理想的主编必须具备全面的综合能力、良好的职业素质，才能在变化快速的出版环境和竞争激烈的市场中经受住考验，并不断提高和完善自我，从容应对各种挑战。
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