约翰・威利的这种做法，或许能给经营领域单一的出版商们一个启示：过去我们总是追明星，捧老板，现在，我们也可以把图书品牌做大做强，然后等着别人上门，
自己坐地收钱啊
本报记者王胡报道 以封面上锯齿头“傻瓜男”的形象深入人心，并横行全球工具书市场多年的“傻瓜”（For Dummies）系列，已经不满足于在图书市场的成功，开始向外扩张。
现在，你可以在美国的超市里看到“傻瓜花种”、“傻瓜望远镜”、“傻瓜吉他”和“傻瓜燃油系统”。过不多久，还将有“傻瓜IP电话”等新的“傻瓜”系列用具上市。
“傻瓜”品牌的所有权属于商务和技术类出版巨头约翰・威利父子公司。该公司负责特许经营的副主任约翰・希斯洛普（John Hislop）在谈到与IP电话商的合作时，对美国《商业周刊》说：“‘傻瓜’品牌非常有名，可以帮助消费者掌握新的技术。”
2001年，约翰・威利通过对饥饿思想公司（Hungry Minds）的购并，获得了“傻瓜”品牌的所有权，并使其出书品种和影响力得到大幅跃升。
希斯洛普说，目前该公司的品牌特许合作尚未做大，但正在增长之中。
目前，参与“傻瓜”特许计划交易的已有75个品种，其中超过40余份协议，签署于约翰・威利截止到4月30日的上一个财政年度。这一数字反映出了该计划的上升势头。
约翰・威利公司在其中扮演的角色，已经不是单纯的出版商或品牌提供者。希斯洛普说，该公司还积极参与产品的设计，市场营销计划和说明书的编写，以确保整套产品与工具书简明易用的风格保持一致。
此后，约翰・威利便可坐收渔利，享用产品的特许使用费分成，而制造和销售则完全由厂家自行承担。
这种做法或许能给经营领域单一的出版商们一个启示――过去我们总是追明星，捧老板，现在，我们也可以把图书品牌做大做强，然后等着别人上门，自己坐地收钱啊。
“傻瓜”品牌由技术类出版商IDG公司旗下的IDG图书公司初创于1991年，首次推出的《傻瓜DOS》（DOS For Dummies）是一本电脑操作系统指南，结果一炮而红，迅速取得惊人销量。
今天，“傻瓜”系列已出书约1000种，总印量达1.5亿册之巨。
IDG图书公司后更名为饥饿思想公司，并最终为约翰・威利购并。
说到最后，似乎“傻瓜”什么都做，但也不尽然。希斯洛普说，他曾经一个电话，便回绝了一项来自好莱坞某片厂的特许经营申请，后者的项目是一个电影脚本，片名就叫“傻瓜系列杀人术”。
“不管能带来多少效益，这种类型的交易都不符合本品牌的长期利益。”希斯洛普说。
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