本报讯 “当技术提供者获得强大技术平台时，它可以摆脱内容提供者，有可能在很大程度上主导未来的数字出版链。”在北京刚刚结束的我国首届数字出版年会，有业内人士对未来数字出版的发展趋势做出了预测。这次由国家新闻出版总署主办、中国出版科研所承办的会议上，出版传统出版社和技术提供商谁
近几年来，数字出版对传统出版形成了强大冲击，但是，由于出版社作为内容提供商，从数字出版产业链条中获利微薄，更多的出版社对数字出版还是处于观望状态，这就导致传统出版社在飞速发展的数字出版产业链中有失去主动权的危险。据记者了解，目前，出版社出让版权，从每本电子书上获得的利润不过寥寥数百元，数字出版已走在全国出版社前列的清华大学出版社，其每年几个亿码洋的销售额中，也只有数十万元是电子书的获益份额；另一方面，一批新崛起的资金雄厚的技术提供商雄心勃勃，正在迅速向内容提供商的角色渗透，想打造一条完整的数字产业链。一位不愿意透露姓名的出版界人士向记者透露，一批实力雄厚的技术提供商正在进入传统出版领域，上次数字出版博览会中，就有很多技术提供者要求出版权，因遭遇政策壁垒而作罢。
传统观念认为，内容为王，应是内容的提供者――传统出版单位主导数字出版链条和其中的利益分配，但中国出版科研所所长郝振省研究员指出，市场经济条件下，渠道为王，在数字化出版前提下，数字产品具有高集中度，有较强的聚合力，“虽然内容为主导，作为内容提供者，刚开始有提供或不提供内容的选择，但一旦数字平台形成垄断后，就是对方选择内容提供者了”。他认为，技术为王加上渠道为王，对传统出版主导数字产业链条会产生大冲击。专程从重庆赶来参加数字出版年会的西南师范大学出版社社长周安平教授判断，当技术提供者获得强大技术平台并成为内容的集合者，获得附加值时，它可以摆脱内容提供者。
中国社科文献出版社社长谢寿光对传统出版商的提醒是，一定不能被动地被技术提供商推着进入数字出版，传统图书出版单位进入数字出版的关键在于，根据自身的定位和内容资源的特性寻求合适的技术支持、产品形态、销售路径和盈利模式，而且，一定要坚持把核心的内容资源牢牢掌握在自己手里，进行自主经营开发，构建与内容资源相匹配的核心技术平台，并掌握最终的客户资源。
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