传统文摘类期刊的编辑思路，就其实质来说是“编辑办刊”――编辑根据自己的宗旨、理念和趣味，选择相适应的选题、话题与文章，来满足读者、引导读者和创造读者。对于读者的界定和读者需求的界定，往往是通过市场调研等手段“无限”地接近。互联网崛起，尤其是web2.0革命，开始出现真正意义上的“以用户为中心”，从用户中来，又到用户中去，用户生产，用户消费。起点中文网、红袖添香、天涯等原创中文网站和论坛的内容资源创造与消费，已经鲜明地体现了这种“产消合一”（用户者生产和消费合一）的趋势。而且，这种“产消合一”的趋势，已经从隐形经济，转化成了“显形经济”，影响到传统出版的运作模式，进而开始渗透和影响到其深层次的出版观念――从以编辑为中心的出版行为，逐渐转向以用户为中心的出版思路。
这种以用户为中心的理念和思路也正在逐步渗透并影响传统期刊的运作。个人电子杂志在某种程度体现了这个思路，但问题在于：个人电子杂志仍然过于强调技术，在内容资源的原创力方面有所忽略并造成其薄弱，并且缺乏传统期刊的编辑运作经验。事实上，如果假以时日，网络杂志的编辑经验成系统，网民办刊将会成为一种显形经济和全新的期刊理念。一方面在和读者的对接中，市场调研再精确，永远是编辑部在界定读者和读者需求；而通过网络，传统期刊可逐步建立起“读者界定读者和读者需求”的市场机制。界定了读者，界定读者需求，才能界定杂志的市场边界。另一方面，在掌握资源上，网民办刊也有着更大的优势。和互联网的对接可以使传统期刊优质资源的来源，从传统报刊转向全体网民，分散上游资源掌握者对于传统期刊的发展威胁，这一点在文摘类期刊中体现最为明显。在这一点上，培育并掌握原创的优质资源及其创新力量，仍然是未来文摘类期刊竞争战略和竞争优势的核心。互联网的原创优质资源不是太多，而是太少，创新力量不是已成气候，而是正在崛起之中。但就算如此，他们已经开始发挥左右未来竞争格局的重要影响力。因此，对于文摘类期刊而言，最重要的发展动力，就是培育并牢牢掌握网络上核心的原创优质资源及其创新力量，这也是决定未来竞争优势的核心。
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