胆小怯懦但聪明善良的乐乐，是小学4年级的学生，生活中的他一直在学校、家庭双重压力的夹缝中生存。他经历着同龄孩子共有的烦恼和压抑，现实生活中一点也不快乐。在一次紧张、刺激、充满乐趣的电脑奇遇后，乐乐跨越时空，偶然进入了浩渺神秘宇宙中的“快乐星球”，与那里的3个100年以后的小
朋友相识并结为好友。他们给乐乐带来了许多稀奇古怪的“宝贝”：记忆面包、爱心巧克力、金色的羽毛、神奇的眼镜、智能仙人掌、激光定身枪、晕头转向仪甚至机器人妈妈等等，是什么让胆小自卑的乐乐变得快乐自信？是什么让乐乐学会了克服困难、勇敢面对挑战的能力？一切的秘密都在《快乐星球》……
原创也疯狂
就是这样一部由中央电视台和郑州电视台合力打造的中国首部大型儿童科幻电视系列剧以及一系列同名书籍创造了近三年电视业和图书业的一个个新高和传奇。
2004年10月，《快乐星球》第一部在cctv8首播，11月，同名小说即由外研社出版。至2006年底，《快乐星球》系列剧已分别在央视文艺、影视、少儿等频道播出，并保持着高开高走的态势。省级10家／省会级8家／地市级200家电视台也纷纷播出该剧。目前该系列图书已累计销售300万册。以直辖市或省会为例：在18场大型卖场促销活动的带动下，该书的终端覆盖率达到50%，重点陈列店面达100家。根据2005年8月开卷少儿图书排行榜的统计，《快乐星球》系列图书稳居第3―6位，其风头甚至盖过了当时无书能出其右的《哈利・波特》系列。
一部事前没有经过任何媒体宣传、没有开过任何发布会的原创电视剧和原创图书悄然酝酿三年默默出现，不经意间却引发了一轮又一轮快乐热潮，当我们的理论界还在为到底该给孩子提供教育还是娱乐为主题的精神食粮而争论不休的时候，一个真实的案例已经说明了一切。
一直试图在儿童出版领域有所作为的外研社从一开始就紧紧瞄住这次机会，据外研社儿童出版分社社长徐海生介绍：“从2004年9月份初次与导演接触，我们就深深地被这个选题吸引住了，不仅仅是因为电视播出所能带来的巨大的宣传效应，更重要的是与张惠民导演在创作思路上的不谋而合。在出版方面我们要兼顾社会效益与经济效益，与教育无关的选题我们不会出版，而呆板的说教又很难得到孩子的认同，《快乐星球》这个项目把小学生的真实生活、富有想象力的科幻色彩及孩子的性格养成有机地融为一体，是个难得的好选题。”
19000分引发的思考
在一次调查中，一位7岁孩子非常夸张地给《快乐星球》打了19000分，而对其他一些热门经典卡通片，他给的分数在理性的70和80分之间，问及原因，他的回答很有趣却值得大人们深思：看《猫和老鼠》我知道最后肯定是老鼠赢，但我又变不成老鼠；看《蜡笔小新》也不能学他，因为爸爸妈妈不让学，老师也会批评；很喜欢孙悟空，但是生活中又没有妖魔鬼怪。这位孩子虽然说不出为什么特别喜欢《快乐星球》，但是他说乐乐最后不需要多面体（剧中主人公之一）他们的帮助也能通过考试，他觉得他也能，而且也想像多面体那样多发明点东西在自己身上实验。
由此我们想到，现在的孩子最需要什么？面对美国大片、日本动漫，他们并不缺好看的故事，可能他们更需要的是实实在在的生活，更需要一些实实在在的帮助，需要能解决现实困难的办法和独立处理这些问题的能力。《快乐星球》得到的19000分也许可以给儿童出版界更多的启发。
解码热销魔法
图书与同名电视剧的强力互动是图书热销的前提条件。同时外研社精心策划的“快乐嘉年华”和“快乐星球”活动对掀起一波又一波的销售高潮功不可没，以2005年为例，“快乐嘉年华――暨快乐星球全国巡礼活动”应各地“快乐迷”的要求共走进了全国的17个城市，进行了20余场的现场活动，仅在暑期的7－8月的一个月时间内就进行了12场经过前期的充分准备并针对各地不同情况的宣传推广，平均每场达到上千孩子参与，销售图书近千册。现场活动的良好效果不仅表现在活动当日的销售上，经过参加过活动孩子的口碑相传，后续的销售数量亦非常可观和理想，在活动后的1-2个月时间内达到全年销售的顶峰。综合来看整个项目立体化、多层面的营销推广引发了少年儿童这个特定群体对“快乐星球”的喜爱与认可，从而有力的拉动了该系列图书的整体销售。经过两年多的市场培养，“快乐星球”已经在中国孩子的心中产生了不可估量的品牌号召力。
随后在2006年，外研社针对市场需求进一步丰富了“快乐星球”的产品线，推出“快乐星球”第二部小说《快乐星球之超酷地球行》等六册；还出版了满足低幼年龄小读者的“快乐星球Q漫”系列第一部共八册，以及已成为炙手可热童星的《快乐星球》第一部电视剧主演李瑞出版的自传体图书――《快乐我作主》，为“快乐迷”们所追捧。目前20多种不同形式的“快乐星球”系列图书正在以不同的形式满足着各年龄段小读者的需求、以其更具规模的品牌和品种优势，重磅冲击着新春伊始的2007少儿图书市场。
2007年外研社联手“快乐星球”剧组，将继续秉承“快乐无极限”的口号，最切实地将产品推广到更多的“快乐星球”现场，到达更多的省份和城市。在现场互动环节中增加了演员试镜、悠悠球现场PK、“打击盗版从我做起”等诸多环节，让趣味性、教育性进一步加强。
将“快乐无极限”进行到底
为加快《快乐星球》的品牌化进程，带动《快乐星球》相关产业的开发，形成电视剧、电视栏目、图书和音像等相互结合、相互推动的多元化发展格局，《快乐星球》的制作方和出版方联袂制定了“固本开源，实现《快乐星球》的跨越式发展”的战略思路。
所谓“固本开源”，即是充分打造核心产品――电视剧《快乐星球》，充分利用电视剧的辐射力，实现多个行业、多个产品的立体交叉，构建一个“快乐星球”儿童产品体系。
而所谓“跨越式发展”，即是在现有的条件下，赶超于行业之先，中长期目标是把儿童品牌“快乐星球”打造为具备核心竞争力的集团公司。包括拍摄电视剧和动画片、建设“快乐星球”影视基地、图书与刊物的开发、网站建设、影视学校和主题公园的建设、以及其他相关产品的开发（包括餐厅、电子游戏、饮食、文具、服装等）。
外研社儿童出版分社的徐海生社长喜欢把一系列快乐大事记形容为“一场主动的有策划有预谋的营销”，同时他为今年外研社儿童出版定下一个亿的目标，对于快乐无极限的前途自信满怀。
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