十几年的企业生涯下来，汪中求已心萌退意。他说，他打算明年“退休”，2008年离开工商界。
至于“退休”后的生活，文科出身、喜好历史和佛学的汪中求早已想好：过日子、带孩子（汪中求的小女儿才一岁），补
汪中求说，这是他真实的想法。“现在我有点资格说我以后干什么，因为我的经济自由已经达到了，所以我现在敢说这句话。”
对于汪中求而言，他的人生可也算过到了极致，尝试了各种不同形态的人生。五年半的中学老师，“学会了口头的表达和基本的组织管理”；给副厅级领导当秘书，汪中求说他真正掌握了书面表达，还有学会“察言观色”；接下来就是长达14年的企业管理生涯，从香港恒雅、清华同方到泰豪科技，从市场部经理到年薪百万的职业经理人，从吃透营销到“学会尽可能让别人做我想做的事情”，“当老总才真正有这个认识”，直到现在，曾经的企业高管潜下心来做企业管理研究，“我现在锁定一个题目就是精细化管理”。
至于为什么从原来的企业生涯转向现在的研究生涯，汪中求说是一种自然而然的选择。
“因为积累太多了。比如一大堆稀的泥巴和水，放久了之后，水慢慢蒸发了，泥巴留下来，就是土了，如果这个土慢慢碾压，会成为块或者是砖――如果说书是砖的话。所谓生活积累就是抽掉水分，并且进行碾压的一个过程。所以说我的第一本书怎么来的，我觉得就是积累多了以后自然会长出来。”汪中求对于现在的生活状态很是满意：“有的人想做一个企业家，但我不想，而且我对钱的热爱没有那么强烈。”
为什么偏偏选定是精细化管理呢？汪中求觉得，细节的下面其实是一种严谨的态度，这也涉及到他自己的出身和阅历，这些东西会使某一个人本能地对某一类的东西有一定的感受和感知。而且，当时恰好有一个机缘：“2003年下半年，当时北大方正正在讨论执行力的问题，他们认为执行力的点在细节，可惜后来没有人做系统的研究。我对细节管理还是有点体会的，就开始整理自己的笔记、经验以及一些案例，2004年1月份就把《细节决定成败1》推出来了，当时认为这本书再不怎么样，也可以给方正做一个汇编。”
这本汪中求最初判断“发行量只是八千册”的《细节决定成败1》，居然一路“势如破竹”，销破百万册，甚至“细节决定成败”这个词也成为了社会一时之流行语。当《细节决定成败1》不到一月销破3万册的时候，善于总结的汪中求开始分析《细节决定成败1》畅销的原因。“有几个现象可以让我们看出问题来。伴随中国经济高速增长的同时，是中国企业越来越严重的粗放经营，单位产值的耗能和劳动力成本越来越高，怎么办？还有，当时社会强调的关键词是战略、企业文化、高速增长这些大概念，但概念怎么落实，怎么执行，都需要有人思考。我们率先提出了细节的问题，使大家一下子从云端掉到地上，开始看地了，开始看一些具体的东西，所以引领了一时之风潮。”所以，汪中求感慨，“任何畅销书都是因势而起”。
至于《细节决定成败2》，汪中求下了决心：“《细节决定成败1》虽然卖得很好，但还有很多不足，我一开始没有做好系统来谈的准备，只是强调了细节管理的重要性，做了一些案例的集合，可以说有了‘横’，但没有‘纵’。另外，如果说第一本书是给出了‘世界观’的话，但我的‘方法论’还没有给出，所以，介绍‘细节应该怎么做’的第二本书必须要出，完善我的‘细节管理’理论。有人一起关注‘细节管理’是好事，但可惜这些书脱不了《细节决定成败1》的窠臼，特别是今年已经有人出《细节决定成败》全集了，我最担心有人出一本《细节决定成败》终结版，搞得别人没有什么说话的权利了，所以决定在今年推出《细节决定成败2》。”
汪中求说，希望有一天，“我们的企业实践者能够不屑地对我说，汪中求，你不要再?嗦了，我们精细化管理的水平，已经远远超过你所希望的程度了”，“那我就可以去做别的事情了，读读史书，看看佛经”。
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