看到网上推荐的新书中有一本名叫《从清华园到未名湖》，归类为励志读物。待拿到书，看到白色儒雅的封面，就觉得与一般励志类图书很不一样。拆开塑料外封打开一看，不禁被书中的内容深深吸引。
网站可能在将此书上架时望“书名”而生义。这其实是一位曾经的教育工作者、如今的政府领导者对自己四十多年来
“就培养人才而言，应当扬长补短；就使用人才而言，应当扬长避短；就保护人才而言，应当扬长容短，必要时敢于护短。”作者从人才的内涵、人才的选拔、对待人才的原则、用人的时间性、用人的外部环境等几个方面对人才理念有感而发，可谓字字珠玑。什么样的人才能称为人才？作者认为应从人品、特长、贡献三方面加以考察。人才习惯于走自己的路，让别人去说，所以领导者要处处留意这些有个性，有时又鹤立鸡群的人才。早点发现人才，就能早用，使其贡献率最大化，是领导责无旁贷要做的事情。为人才创造宽容的环境是作者身为领导者宽广胸襟的体现，更是时代进步的标志。
古语有云：千里马好找，而伯乐难寻。有才的也得碰到识才的才行。所以作者说“好领导可遇不可求”，能碰到是三生有幸。领导对人才的影响是点点滴滴，润物于无声的。他在无形中为你创造宽松而有利的成长环境，开拓你的视野，增长你的见识。既帮助你个人提高，也帮助你很好地融合在你的团队中。使你的个人才华在团队的综合力量配合下，得到更大的发挥。好领导就像一个好园丁。他辛勤耕耘，期待着百花盛开的春天。
“世界的本质在于多，而不在于一。多元共生，这是繁荣的标志、活力的源泉、强大而持久的保证。”北大和清华之所以隔墙共存，没有合二为一，因为合并会磨灭两校的特色和个性，产生“一加一小于二”的负效应。人才的价值恰恰在于他的独一无二性，把他的独特奉献给世界方是其价值的最有效的体现。所以要承认人才的多样性和多层次性。
作者如此深厚的阅历奠定了本书内容充实凝重的基调。作者在序言中提到不求内容体系完整，只希望能有些用处。
《从清华园到未名湖》，任彦申著，江苏人民出版社2007年6月第一版，18.00元
 |
