日本小学馆、集英社、讲谈社、文艺春秋等大型出版社最近联手打造网络特价书店，以此盘活多品种、小数量的库存书，由此开创了日本图书的“第二市场”。然而，动辄对折的“特价”必将掠走大批读者，这令本来就惨淡经营的日本传统书店叫苦不迭。
从今年春天开始，日本小学馆、集英社等4家出版社就尝试将初版发
打折图书的销售平台是日本各出版社的关联企业――昭和图书株式会社运营的名为“神保町书屋”的网络特价书店（bh－jinbocho．com）。除“在库仅少本”全部以对折出售外，“神保町书屋”还提供特价甩卖书，折扣最低可至4折。从10月12日起，该店推出为期两个月的“谢恩书市”，由日本107家出版社共同策划，全场图书均以对折的“感恩价”回馈读者，期限过后则恢复原价。
据昭和图书株式会社估算，书店每年退回出版社的图书超过5亿册，其中约有1亿册被裁成废纸（日语称为“断裁处分”），由此造成的经济损失高达820亿日元。好端端的一本书，与其遭受“断裁”的厄运，还不如降低身价回到读者手中，这也是出版业力推网络特价书店的初衷。
《朝日新闻》评价说，在日本出版业不景气、有大约四成图书被退货的背景之下，创设不受定价限制、可全天候购买的网络特价书店，无疑开辟了图书的“第二市场”，令出版社的库存书找到了复活的契机。
随着互联网的日益普及，日本的网络书店发展迅猛，已从数年前为传统书店拾遗补缺的陪衬角色，壮大为图书市场不可忽视的力量。相形之下，2001年日本共有书店近2.1万家，而2007年5月已下降到1.7万多家。如今，网络特价书店的价格优势使得陷入困境中的传统书店更加坐立不安。
不少书店指出，日本从1950年开始就实行书刊“再贩制度”，书店从中盘商那里拿书，不能加减价，只能按定价出售。眼下网络特价书店的诞生，是否会像上世纪40年代经济萧条时期那样，“出版社―中盘商―书店”的发行体系出现价格不统一的情况，最终导致恶性市场竞争？
昭和图书株式会社的大竹靖夫社长则反唇相讥：如果一味固守按定价销售的条条框框，整个出版业只会陷得更深。我们的目标是达到1000万册、40亿日元的市场规模，把卖掉库存书的钱用在新书发行上面，不也是为克服出版不景气助一臂之力吗？
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