今天，网络对阅读的影响之大，是怎么说也不为过的。面对这个时代的阅读，面对新技术的冲击，传统媒体或者说平面媒体如何生存和发展是行业中人必须考虑的。这种状况，对读者和作者来说，是一个福音，但对传
在这种情况下，传统媒体就有一个重新定位的问题。具体说到《中华读书报》，凭心而论，像我这样每天是要看大量报纸的人，《中华读书报》是断断续续看或者说有时看有时不看的。而《南方周末》、《21世纪经济报道》、《经济观察报》这样的报纸我几乎是每期必看的。我认为，一家报纸成功与否，要看其锁定的那部分阅读人群是否一期都不愿漏读。一份报纸的定位，不能说是人人都能看的，如果说人人都能看，那么人人也都可以不看，这和出版社做书是一样的道理。
报纸定位的问题，说到底就是服务对象或者说目标读者是谁的问题。依我看，《中华读书报》不要定位于为出版社服务，要为自己所锁定的目标读者群服务。把读者群服务好了，发行量大了，在读者群中的影响大了，出版社会主动找你。如果为出版商服务，出版业内的报纸市场有限，生存压力非常大，报纸很难办好。
操作上怎么做呢？要做主题出版，做热门话题，而且每期积累下来是可以成系列的。如果不能形成主题，形成系列，发很多单篇书评，还不如编书摘呢。现在约书评很难，真正能写高水平书评的人也少，甚至认真读书评的人也不多。现在多数学者承担的科研任务都非常重，课题非常多，报纸也出不起非常高的稿费，对于他们来言，就有个收益比较的问题，在这种情况下，写不写书评只能凭他们的个人兴趣了。从出版人的角度来看，我并不看好单篇书评对图书的促销作用。
现在办得好的杂志都有封面文章，那一组文章是最有价值的，《中华读书报》乃至“书评周刊”也应该有自己的封面文章。另外，一本好书的背后有很多故事，把这些背后的故事发掘出来就非常好看。对一些高水平的大牌作者，不能给他们非常低廉的稿酬，的确是要给高稿酬。如果《中华读书报》能把中国社会的精英都吸引住，就是不可替代的，就有了核心竞争力。图书销售是靠这些社会精英去影响、去带动的，而不是靠报纸的直接宣传拉动的。
所以，我希望《中华读书报》“书评周刊”先找好定位，确定预期目标，确定核心阅读群。如果能做好这些，那么《中华读书报》会越办越好。
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