明天出版社的这个春天很繁忙。本届书博会在山东举行，是山东文化界的一大盛事，对明天社而言，“推广全民阅读，明天社义不容辞”。明天出版社社长刘海栖说。 在这样的一个春天里，几场关于儿童文学的研讨和对话
4月26号上午九点半，一场儿童文学与儿童阅读的对话也将在书博会中展开。有意思的是，在明天社的安排下，这一次，儿童文学作家、阅读推广人，学者专家，从发言者变成倾听者，主要的发言者是一线的小学语文老师和小学语文研究员，他们带来了儿童阅读现状的调查报告，发言的第一个题目就是，现在的儿童究竟在读什么。这些老师还带来了他们在实践中遇到的诸多问题，务实的明天社希望，这一次对话，不仅仅是泛泛的理论，或者出版业态的综合分析，越具体越好，越真实越好。总之，明天社想借“大家集中的一个机会，探讨一下儿童文学下一步的发展问题”。现在，儿童文学市场比较热，创作也比较多元，阅读推广也正是方兴未艾，“需要把现象归纳分析，开出路来”。刘海栖认真地说。
但是，这并不意味着明天社只“固守”，不“出击”。在稳固了儿童文学、图画书的市场和口碑后，刘海栖的考虑是，把低幼和传统百科方面的“升级”“做扎实”。“比如，在低幼方面，我们过去的一些资源可以再整合和利用；特别是在知识和百科类，过去我们积累了很多资源，前一段时间由于工作侧重点的问题，百科一些民营的低价位百科图书对我们的冲击，我们没有重点做。当然这个看我们怎么运作了，运作得好的资源，还可以继续使用起来。所以，我们在2009年乃至以后的一段时间，这方面要下工夫。”对于明天社而言，他们不想做成“全品种”，但是，“几个重要的细分市场我们还是想进入，或者说要加强的。但还是一条原则，力所能及，按照我们自己的能力去做，不去做过多的追求表面数字的东西”。
现在，明天社在营销中创新性地亮出了“服务牌”，全新推出书业“服务”的概念，而且，明天社已经在“服务”中取得了盈利。在明天社看来，服务有很多附加值在里边，为教育部门提供服务，在服务中寻找市场机会，在服务中寻找产业附加值。先把渠道建立起来，再填产品，正是明天社的风格，显然，他们已经发现了少儿出版的“蓝海”。
有什么样的掌舵人，就有什么样的出版社――刘海栖是典型的山东汉子，热情、爽朗，在少儿圈子里很有影响力，但同时，他谦虚、踏实、不争人先，他所带领的明天社就综合呈现出了“热情好客”和“低调务实”的两种风格。
“其实，少儿出版当中，很多新社长都很有冲劲，而且很有想法，知识结构也比我们好，他们的希望更大。”这是此次采访中，刘海栖最后的结语。
