庄智象：上海外语教育出版社改制的有关程序和注册已于今年四月完成，等待批复和改制的最终完成。其实，上海的很多大学社市场化运作早在本世纪初就已经实施了，像人事制度改革，我们2000年就已
读书报：改制完成后，学校和出版社的关系是一个热点话题，您是怎么看的呢？
庄智象：应该说各学校的情况都不一样，各社的情况也不一样。转制后，校方按照现代企业制度建立董事会、监事会，对出版社指导的各项决策应该会更加规范、科学。当然，这里关键看出版社自身运作的情况，如果你出版方向正确，经营管理水平高，各项业绩完成出色，作为投资方的学校肯定会更加支持你的工作。反之，学校对出版社进行各种调整也是符合企业管理制度的。
读书报：转制之后，您会不会考虑运用金融等手段让企业迅速发展呢？
庄智象：我觉得高校出版社的发展可能主要不是靠资金推动的，应该靠智力和知识的推动。出版产业在国民经济中所占的比例是很小的，全行业甚至比不上有些行业的一家大企业，可见其直接的经济价值并不大。但是出版业对于国家发展却意义重大，正如中央对思想文化工作提出的要求：精神动力、思想保证、智力支持。这些虽然不能表现为销售额和GDP，但是其蕴含的潜在能量是巨大的。因此衡量出版业的发展水平，我想除了经济指标之外，更应着眼出版产业对记录、传承、传播先进思想文化所起到的作用。投资主体和融资方式的多元化是企业发展到一定阶段的必由之路，但是对于很多中国的大学出版社可能目前更应该关注提高产品的知识和技术含量、扩大市场份额。
读书报：转制之后，外教社会有哪些新的思路和策略？
庄智象：企业化以后，投资主体对出版社经济效益的考核必然会有所提高。但我们觉得出版社的两条生命线：文化使命和经济价值都不能放松。根据自己的优势，会在一直坚持的“专、精、特”上继续下功夫，我觉得传播和出版先进的文化思想一定会带来好的经济效益，所以抓内容是出版社成功的不二法门。但是目前出版的形态和出版物的形式都发生了巨大变化，由于文化产品需求的多样化，市场随之分化，因此纸质图书已经不可能再出现大规模的上涨。数字图书、在线图书、电子书等等都涌动着巨大的市场潜力。目前我们数字出版已经占到整个销售的20%左右，今后肯定会继续增长。
读书报：您谈到数字出版，我们很感兴趣，请您再多谈一点？
庄智象：拿我们外语出版来说，近几年工具书的销售大不如以前，下降的幅度和速度超乎我们的预期。很重要一个原因就是电子词典、网络词典等的兴起。这只是冰山的一角。出版形态的变化已经势不可当，要适应这种变化，就必须加强数字出版。对数字出版的理解，不能仅仅停留在转变出版形式这样的层次，要从内容创新、市场营销、售后服务等经营的全领域适应这种变化。经过这几年的探索，我们已经找到了一些有价值的经营思路。我们会继续尝试，争取在十二五规划中让数字出版在企业发展中占据重要的位置。
