在一个文
是什么推动着《儿童文学》全面崛起?徐德霞认为,原因有四:“其一,我们坚守特色、发挥优势,多少年坚持下来,市场认可了我们,当然,其中有一个客观原因,就是素质教育为《儿童文学》拓展了市场;其二,《儿童文学》全体员工从单纯的编辑型走向了经营型,走向了市场;其三,《儿童文学》通过讲习班、研讨会、座谈会、评奖等多种方式发现、培养新作者,使刊物保持旺盛的创新力和生产力;其四,创新发行模式逐步建立起来了,邮局、零售、校网三足鼎立的发行网络。”当然,其中还有一个重要原因,就是《儿童文学》的自我裂变。2006年,《儿童文学》由月刊改为半月刊,随后改为一月三刊,分别为不同的读者面向而量身打造。
今天,站在百万数字之上,《儿童文学》谋划更长远的未来,将挟百万之威大举进军图书市场。“按照社领导的部署,《儿童文学》将进入一个新的发展阶段,也就是由单纯出刊,向书刊并重发展。”徐德霞表示。
据中国少年儿童新闻出版总社社长李学谦透露,以《儿童文学》杂志社为依托的中少总社儿童文学中心已经正式成立,将深度开发《儿童文学》的品牌资源和作家、作品资源,“力争打造成中国原创儿童文学的重要基地”。2009年,《儿童文学》已经尝试出版儿童文学图书35种,平均销量在两三万册左右,牧铃动物小说等已经超过十万册大关。