11月2日，国内最大的PC厂商联想宣布进行人员“优化”，“优化”的比例为10％，在年中和年底分别进行一次，到春节前完成。不过，各个部门的优化比例不尽相同，其中FM365高达30％。
据悉，联想此次裁员是参照国际惯例，被裁员工在薪酬补贴、再求职培训、社保等方面都依法得到相应的补偿。显然，联想此次裁员计划已经酝酿得相当成熟。
在联想集团就人员调整发表的声明中，联想表示这是集团人力资源管理工作的一项常规工作，联想集团每年都会进行末位淘汰和人员优化。但如果观察一下今年IT业界的情况，不难发现事情并不这么简单。进入2001年，全球信息行业普遍滑坡，PC销量甚至出现下降。联想有关人士也表示，为保证发展的竞争力，降低成本，有必要进行人员优化。
在即将公布中期业绩之前，联想集团高级副总裁兼财务总监马雪征曾表示，7－9月份个人电脑的零售比公司预期差。
另外，中国马上就要加入WTO了，业内人士预测，加入WTO后，PC还有降价的空间，同时PC市场的压力也会更大，联想为应对这一变化，采取了主动措施。
为了获得更好的发展空间，联想也在不断扩展产品线。如开拓服务器市场、向服务转型、发展软件业、研发信息家电、进军互联网服务等等。
由于In te l IA架构的推广，服务器市场的进入门槛已经越来越低，尤其是今年，激烈的竞争已经使服务器市场和PC没有什么太大的区别了。在中低端领域，联想面临着来自浪潮、宝德等服务器厂商的有力挑战，在高端市场，又有曙光这样的强劲对手。并且，国内服务器一直是国外厂商的天下。面对众多的对手，联想能否靠其“亚洲最大的应用解决方案中心”取胜尚待检验。
以“贸工技”起家的联想为拥有自己的核心技术而一直在作努力，加大了研发的力度，发展软件业，成立联想研究院，进行技术积累。但这一切进展得并非一帆风顺。1998年底，联想和冠群各占50％股份的联想冠群软件有限公司在深圳注册成立，当时公司的目标是成为未来中国软件业的老大。但一年以后，联想冠群未达预定目标。2000年，公司更名为“冠群联想”，从深圳搬到北京，冠群增资至80％，联想则变为20％。冠群联想总经理章立春在评价这一事件时说：“联想冠群的主要问题，是用管理硬件设备生产的方法管理软件公司业务，很难取得成功。”
同时，联想加劲进军互联网。在去年纳斯达克萧条之初，联想请香港艺人谢霆锋以超大规模的宣传推出“让人心动”的FM365网站，至今仍在苦斗。联想方面认为，FM365与AOL合作进展顺利，原来的业务模式与今后会有所不同，为了未来的更好发展，FM365网站人员需要调整。
不难看出，联想此次裁员不是简单的受整个IT环境的影响，也与其自身发展过程中的内因息息相关。事实上，早在半年之前，业界就开始有联想裁员的传闻。联想以“末位淘汰”和“人员优化”来解释此次裁员。
IT公司裁员并不罕见，今年以来，几乎所有的大公司都进行过裁员。显然，裁员并不是丢人的事，即使是大公司。正视前进道路上的困难，不断调整自身结构，就能获得更好的发展。
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