中国彩电业自陷入价格战怪圈后，整个行业便开始一路走低。最近，东芝、松下等10余家外国家电企业又将大规模“移师中国”。而今年7月面市的长虹“精显王”背投彩电，以其高科技含量和卓越不凡的品质，立即在业界引起了轰动，透过“精显王背投彩电，人们似乎看到了中国彩电业春天的脚步，加入WTO在即，中国彩电业又将何去何从，带着这些问题，我们访问了国内彩电业的领军人物——长虹董事长倪润峰。
问：今年中国将正式加入WTO，到时“狼真的来了，您认为中国彩电业将如何应对加入WTO后的机遇与挑战？
答：今年以来，我到海外同行和地区考察市场，回来之后非常振奋。世界产业结构的大调整和“中国制造”的竞争力增加，中国已成为世界家电产品制造基地。另外，我们也不能满足于作世界加工厂，要有自己的品牌。所以，目前长虹出口业以自有品牌为主，OEM为辅，在科技不断加大投入，积极塑造自己的核心竞争力。加入WTO，中国企业将完全融入到全球化的市场竞争，整个行业也将会大有作为。
但同时随着洋品牌的本土化，我国家电企业的地利优势将逐渐弱化，到时，我国家电企业将不得不面对一群实力雄厚、技术领先、管理先进的竞争对手，加速技术创新，改进内部管理水平，提高企业核心竞争力将成为中国家电业急需解决的课题。
问：有人说，彩电已经成了夕阳产业，您是如何看的呢？
答：我一向不赞同这一说法，国内市场有限，我们可以走出去嘛。长虹1999年开始大力开发海外市场，现在都结出了硕果，目前长虹海外市场的开拓连续几年以几何级数增长，今年可望在去年基础上再度增长200％，主要是美国和东南亚、俄罗斯等国家和地区的市场开发取得重大突破，目前接到的“精显王”系列彩电的海外订单就超过40万台，加上其他彩电产品和其他视听产品出口势头非常好。
问：面对WTO，您认为中国彩电业具备哪些优势和不足？
答：中国彩电业经过8年多的高速发展，现在已经形成了相当大的规模，其中彩电年生产能力已高达4000万台；地理上的优势，使得中国绝大多数家电企业都建立起自己的营销网络，这是外来企业难以做到的；再加上长虹等家电企业良好的售后服务，更使国产品牌深入人心。但同时我们必须看到：和国外大企业相比，国内企业再生产率、管理水平、人才结构等方面还有很大差距，尤其是在科技储备上，更是严重不足，在许多技术领域我们仍然受制于人。
问：是什么原因让您如此看好“精显王”背投彩电及背投市场，并认为这是中国彩电业春天来临的标志？
答：长虹此次推出的集当今世界彩电高新技术之大成的“精显王背投新产品就是一个“家庭娱乐中心，是一个准高清晰电视，是彩电业第一个真正商业化的数字彩电产品，消费者有了它，既可以看电视、看影碟、听音乐、唱卡拉OK、还可用作上网、打游戏的图像显示和音箱。实际上，长虹的这个“精显王意义已经超出了家电的产品本身，作为一个战略性的产品，将引发人们对于家庭娱乐中心的认识革命，并且拉开电视机“背投时代全面到来的一场消费浪序幕。
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