今天的海南医学院及其附属医院与3年前相比，变化之大，令人刮目。记者多次听到海南的一些教授如此评价：海口市评形象工程，我们要投海南医学院一票。
这3年正是焦解歌教授当海南医学院代院长及其附属医院院长的3年。
高品位的绿化美化，现代化的建筑，先进的教学和科研设施，舒适的师生公寓——海南医学院刚投入使用的新校园令去年底前来开会的全国26所医学院院长们颇为羡慕。但更令他们称赞不已的是：投资1.3亿元的一期工程，国家总共只给了3810万元，2／3的资金靠向社会各个方面寻求“外援”，用当今一句时髦的话说：是搞的“资本运作”。
“去年年中，新校园建设几乎要停工了——没钱了。向政府伸手，政府没有；坐等吧，要等到猴年马月？发牢骚更没用。只有自己想办法。”焦解歌介绍。
什么办法呢？银校合作。银行有钱呀。但如何能把银行口袋里的钱掏出来呢？利用自身的资源呀。学院和附属医院有那么多科研成果，有那么多高智力人才，有那么多科研、医疗设备和房产，充分开掘这些资源，发展教育产业和科技产业，并千方百计提高医院的医疗质量，增加医院收入。当银行认为你的这些开发计划和措施都是切切实实的、认为你今后确实有能力还贷时，它就肯贷款了。
经过坚韧不拔的努力，2000年8月，交通银行和海南医学院开了海南省“银校合作”的先河。2200万元人民币的贷款圆了海南医学院多年的乔迁梦，全校师生得以如期搬进了美丽宽敞的新校园。
“如果等、靠、要，那么再等个3年、5年也未必搬得了家。”焦解歌说。
教学设施有了，教职工宿舍和学生公寓又如何解决？
教职工宿舍以向职工集资为主，学校给以适当补贴。就这样共盖起了7幢宿舍楼，400多户教职工欢欢喜喜搬进了新房。
学生公寓的做法更别出心裁：建设新校园不是买了农民的地吗，这些农民手里就有了大把的钱，动员农民把卖地的钱拿出来盖学生公寓，再租给学生住，两全其美。记者参观了这些学生公寓，在全国高等院校中堪称一流：每一小套房设计了2个洗手间，卧室里还设计了衣柜和电脑桌。11幢学生公寓总投资1900多万元，学校分文未拿。真是绝妙的“商业策划”！
与1997年相比，现在海南医学院校舍面积增加了98％，在校学生人数增加了37％，教学仪器设备资产值增加了39％。学院还新增了中医学、药学、预防医学、医学美容4个专业，由原来的一个本科专业增加为5个本科专业，附属医院的医疗业务收入两年翻一番，名列海南省五佳医院榜首。
“把‘资本运作’引进学校建设，使学校得到了迅速的发展，我想，这符合邓小平同志说的‘发展是硬道理’吧。”这算是焦解歌教授的一个办校体会。
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