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重绘网络版图

2002-03-14 来源:光明日报 张春敏 我有话说

市领导(陈良宇)视察上海移通公司&nbsp


Intel前总裁安迪·葛鲁夫曾经说过这样一句话:“不好的企业在危机中消失,一般的企业度过危机,伟大的企业在危机中获得发展。”上海移动人以7个月的艰苦努力,网络建设和通信质量达到预期目标,完胜’2001网络大决战,并通过夺取网络大决战的过程,全面提高了企业的核心竞争力,渡过了危机,获得了更大发展。

从1999年年末开始,网络能力问题成为制约上海移动发展的瓶颈。2000年年底,上海移动用户总量为283万户,交换机总容量是300万户,实装率超过90%。而按照1个载频对应200个用户的技术设计标准,当时的1万个载频只能承载200万用户。网络已经在超负荷运转,而用户仍在急速增加。在市场的脚步声像鼓点一样越来越急促的压力下,网络却越来越不“给劲”,发展受到掣肘。市场的超常规发展对网络建设提出严峻挑战,要领先市场,要吸引更多用户,网络必须提供强有力的支撑。

上海移动的网络问题引起了中国信息产业部的高度重视。2001年初,信产部张春江副部长、移动集团公司张立贵总经理、李跃副总经理先后对上海移动的网络建设做出指示。张副部长给上海移动敲了一记响鼓:限3个月内,上海移动的网络质量必须出现重大改观。李跃副总经理亲临上海移动,为广大干部做了声情并茂而又深刻精辟的演讲。时任上海市常务副市长的陈良宇更是要求上海移动要为APEC会议提供最好的通信保障。

2001年5月,在集团领导的指导帮助下,上海移动领导班子作出了实施“网络大决战”的战略抉择!5月是上海最美丽的季节,到处生机盎然。此时,上海移动以如椽巨笔书写了令人震惊的网络大决战的责任书——到今年底,上海移动计划网络容量达到900万门,载频数达到3.3万个,实现600幢以上建筑物的室内覆盖。把2002年的网络建设任务提前到2001年完成,2003年的任务提前到2002年上半年完成。到2001年年底,长途来话接通率达到62%,话务掉话比为110,无线接通率为99.5%,APEC重点场馆的CQT测试,接通率达到98%,掉话率为0.5%。今年网络的主要通信质量指标要达到全国平均水平,今年底进入全国前十名。对于APEC通信保障工作,郑杰总经理表示:作为主导移动通信运营商,上海移动要有高度的社会责任感、政治敏锐性。APEC会议的通信保障工作是对上海通信网络质量的重大考验,APEC通信保障工作务求必胜。并且,上海移动要牢牢抓住这个契机,全面提高企业的综合素质。

上海移动人站在了美好愿望与残酷数字撞击的沸点。郑杰总经理在网络大决战的动员会上掷地有声,“上海移动要一举甩掉网络质量落后的帽子!”决战打响后,党政工团齐心协力,公司员工众志成城演绎了如火如茶的战斗诗篇。

7个月后,奇迹出现了。

上海移动总计新增交换机容量659万门,新增HLR容量480万(其中96万为备份)。新增2套STP,新增74套BSC,扩容基站829个,新增基站660个,新增14762个TRX,新增国际交换机1台10000端。新增3套SCP,容量为300万。新增GPRS容量14万。布放光缆767公里,完成20余个骨干、汇接、接入传输网。另外,完成了七号信令网扩容改造三期工程,扩容一对HSTP,增加464条信令链路,完成了中国移动长途汇接网三期工程,移动电信智能网五期扩容工程,智能网网络升级工程,客服二期扩容工程,新增座席120席。地铁一号线、二号线全线覆盖工程,还完成了中国移动省际传输(南沿海光缆、京津沪光缆)工程等。上海移动的各项网络指标均达到网络大决战既定目标:长途来话接通率达到62.74%,掉话比达到194.08,无线接通率达到99.82%。在信产部、集团公司、市通信管理局等先后组织的5次检测中,上海移动网络质量均有了显著的进步:8月初,上海通信管理局组织第3方对网络质量进行评估,上海移动网络质量超过了同行业其他运营商;同期,中国移动集团公司组织人员对大决战阶段指标完成情况进行检测,网络质量总体指标达到了7月底网络大决战规定的节点指标要求;9月上旬市信息办、通信管理局组织对APEC通信工程进行验收,对上海移动网络质量评价良好;9月中旬,信产部开展质量万里行活动,认为上海移动的网络总体质量超过同行业其他运营商;9月中旬移动集团公司全国运维工作会议透露,集团公司最近组织对各地网络进行第三方检测,上海网络质量进入全国前十位。

2001年的最后一天的干部大会上,郑杰总经理郑重宣布:上海移动完胜2001年网络大决战。

在“解放思想”中“统一思想”

上海移动总经理郑杰说,赢得网络大决战首先赢在“在‘解放思想’中‘统一思想’”。

的确,决策初期,一个个的思想问题困惑着领导层、管理层乃至每一位员工:第三代移动通信技术已现端倪,上海移动是否应再对2代的网络大兴土木?企业是否会因盲目投资而深陷泥潭?网络上不去,企业会怎样?

通过多次会议,公司领导班子在解放思想中统一了思想:全世界范围内3G的停滞给了第二代移动通信技术以机会和市场空间,上海移动应当抓紧发展第二代移动通信,并按照清晰的技术演进线路,积极向3G过渡。上海移动致力于网络建设是伟大的战略抉择,一方面,网络质量是企业的生命线,网络上不去,企业将难以生存。另外,上海作为一个国际化的大都市,拥有高质量的强大的移动通信网络是上海移动义不容辞的责任。2001年的建设目标对于上海移动来说既是挑战又是机遇。上海的网络建设得到了中国移动通信集团

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