我国每年的出书总量有十几万种，但其中能成为畅销书的并不多，而正是这些数量不多但卖点凸现的畅销书，在图书市场欣起了一阵阵波涛，激发了读者新的市场预期，制造了一个个的市场热点，激活了图书市场。
随着市场竞争的加剧，图书出版日益同质化。同一内容的图书，往往是众多出版社在同一时期推出，使读者对图书的选择空间更为宽阔。不少出版社从选题策划创新着手，从读者的潜在需求中挖掘选题资源，把图书竞争提升到新的营销层面。以素质类图书为例，跟进与创新，成了畅销书营销策划的主旋律。广东教育出版社出版的《素质教育在美国》，将美国推行素质教育的经验介绍给读者，引起了读者的极大兴趣，使素质教育类图书首次登上了畅销书排行榜，作家出版社从《素质教育在美国》的持续畅销中得到启发，预感到素质教育类图书有着巨大的市场扩容潜力，并举一反三，从中演绎出个案类素质教育图书的选题思路，由此开启了经久不息的素质教育个案类图书的热销。接力出版社从《素质教育在美国》的畅销中发现了有开发潜力的作者资源，他们从作者黄全愈的成功类推到其儿子矿矿所受的教育，请矿矿写了《放飞美国——一个美国老师和他的七个学生》，一下子就发行了5万。广东教育社在其他出版社纷纷跟进的情况下，在拓展选题半径上做文章，将素质教育的内涵由学校向家庭延伸，与作者一起策划了《素质教育在美国》的续集——《家庭教育在美国》，该书继承了前书的特色与风格，从家庭教育的角度介绍美式教育，将读者对象锁定为广大家长，在短短数月就发行了8万册。作家出版社则趁热打铁，创造性地策划了《玩的教育在美国》，把由《素质教育在美国》而引发的出书热潮推向了新的层面。湖北教育出版社又推出了《玩学习——3个博士的成才之路》，演绎出新的素质教育思路，这些图书的内容与读者的需求实现了无缝对接，都成了畅销书。
我们在为读者喜爱的畅销书不断问世喝彩的同时，不能不看到，一些出版社在跟进中存在的误区，主要表现为盲目地跟着别人的感觉走，照搬人家畅销书的选题策划。上海少儿出版社出版的《十万个为什么（新世纪版）》走俏市场后，一些出版社便紧随其后，如法炮制，一时间，各类十万个、千万个为什么等图书充斥市场，据说品种多达150种。这些“为什么”的市场销售业绩不佳，原因很简单，读者不会为缺乏创新的图书“埋单”。古代“东施效颦”的故事，已经告诉了我们，缺乏创新的“仿制品”，是不会有多大竞争力的。以《穷爸爸富爸爸》为例，世界图书出版公司借助《穷爸爸富爸爸》的畅销势头，接连推出了《富爸爸——财务自由之路》、《富爸爸——投资指南》、《富爸爸——富孩子、聪明孩子》、《轻轻松松变富婆》等系列书，形成了“富爸爸”家族的整体推进势头。但同时也出现了不少跟风的图书，如《富爸爸财商宝典》、《富爸爸思考致富人人能成功》、《富爸爸成功致富丛书》、《富爸爸成功投资之路》、《富爸爸穷孩子》、《富爸爸谈炒股》等，但由于这些书只是表面化地利用“富爸爸”的品牌资源，因此市场反应一般，在这类跟进书中，只有中国工人出版社出版的《小狗钱钱——轻松享有成功与富裕》取得了成功，上了畅销书排行榜。正如一位出版社领导所说，市场竞争的实质，是出版社创新能力的比拼，是智慧的较量，而读者的眼光，是最好的评判师。
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