在WTO协议中，中国医药行业承诺的5个开放领域中的最后一个是在2003年开放我国的医疗服务业。履行承诺的脚步已越来越近，尽管国内医院早已着手进行积极应对，但面对开放所带来的强大“外逼机制”，中国医院在迎接严峻挑战的同时，面临着以下迫在眉睫的需求。
医疗信息化建设已成趋势，HIS标准体系建立势在必行。医院信息系统（HIS）是医疗行业信息化的重要领域。在以网络技术为代表的新技术不断涌现的年代，医院信息化是医院管理走向自动化、科学化、信息化和国际化的必由之路。然而，当前中国的医院信息化建设正处于初级阶段，距离真正的产业推动，目标还很远。IT企业从事医院信息系统的开发似乎关山重重，但大家对此还是很有信心，因为，医院的信息化建设不仅是今后医院发展的重要方向，也将是IT界重点关注的领域之一。
同时，医院信息化产品的开发情况也差强人意，尤其是，各个IT厂家生产的HIS互不兼容，导致医院之间、医院和上级部门之间不能资源共享和传递信息已成为信息化建设的致命弱点，建立“HIS标准体系”是医院信息化建设的当务之急。
医院信息交流网络化，医学资源共享数字化。二十一世纪是网络化、数字化时代，浩瀚的信息交流带给人们一个崭新、便捷的生活方式，飞速发展的IT产业更使我们的生活发生质的飞跃。Internet已深入到全球各个领域，网络已成为世界医疗卫生领域争相利用的新型媒体，互联网上医院和医疗信息技术的宣传，以费用低、有效受众比例高、大容量和高效、快速，真正突破了难以逾越的地域和时效性限制，实现了信息交流前所未有的实时和互动。
“医学资源共享数字化”是中国医疗服务业开放后发展的必然趋势，e时代医院和医疗行业的数字化建设是当今医院发展的重要方向，医院数字化经营已成为今后医疗市场竞争的有力保障，电子病历的应用、远程医疗和远程教育的开展更加速了中国医院数字化建设步伐，实现医疗资源的全社会共享，已指日可待。
医院成为新的投资热点，资本进入医院领域恰逢其时。医院资本经营是我国医院改革与发展的重要问题，它是医院体制改革进入产权制度改革的相对高级阶段后才演绎出来的一个全新概念。资料显示，当前，我国医疗产业的市场年增额不少于1500亿元。可以说，无论从哪方面讲市场空间都是巨大的。毋庸置疑，面对如此巨大的市场，资本的脚步肯定是非常迫切的。目前，正是资本进入盈利性医院的有利时机，谁率先进入，谁就有垄断性的市场优势，而且在较短时间内积累的顾客信任度是后来者很长时间内都无法超越的。但目前国内资本进入的速度似乎还是慢了点。而台湾、美国、新加坡、香港等地各种形式的投资主体已开始进入中国内地的医疗领域，行业竞争局面正在形成，并且可能会像制药行业的对外开放一样，国内企业将很快丧失其固有的市场和竞争优势。
医院管理企盼“职业经理人”。医院管理是一门复杂的专门科学，管理者的经营才能对医院发展至关重要。但就像运动员成绩好了当体委主任一样，中国长期存在这样的现象：对一个优秀医生的奖赏就是让他当科主任、当院长。其结果是，中国的医院便产生了一群主要来源于技术骨干或学科带头人的高层领导，他们身兼数职，既要管理医院、又要出专家门诊、还要带研究生，国内外学术会议也不能落下。他们称自己是“专业做专家、业余当院长”。
毫无疑问，医院管理者素质的高低已经成为医院兴衰成败的关键，每个成功的医院一定有其成功的院长。面对中国医院管理队伍来源过窄、管理知识缺乏、管理能力不足、经营意识不够、战略决策不强、综合素质有待提高的现状；面对新世纪、新经济，面对日趋激烈的医疗市场竞争和WTO的到来，医院管理者职业化已经刻不容缓，中国呼唤医院管理职业化，这已是中国卫生体制改革和21世纪医院管理与发展的必然趋势和必然选择。
孙至诚出生于中国台湾，成长于荷兰，毕业于美国加利福尼亚州乔治曼森大学电子工程专业，精通英语、荷兰语，并熟练掌握德语。先后在美国、欧洲、亚洲等地的跨国公司从事商业推广、公司管理、投资顾问等方面工作。2001年4月，出任北京太平洋医信科技有限公司首席执行官，在中国医疗卫生领域率先开展了“医院管理教育和咨询、网络信息服务、医疗产品评估、医疗信息化技术支持、资本运作管理”等五大业务，积极为中国的医疗卫生领域传播国际先进的管理和服务理念，致力于为中国医疗卫生领域提供权威的医疗顾问与咨询服务。
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