今年6月22日，全国最大的纺织企业山东魏桥纺织有限公司被外商索赔1.5万美元，其原因是十几万米棉布中含有异性纤维。
异性纤维使很多棉纺企业深受其害。山东德棉集团介绍，棉花收购进厂后，为了挑拣“三丝”，每天要安排300人，尽管如此，每年遭外商索赔仍达400万元人民币。无锡第一棉纺织厂有关人员介绍，2001年以来，企业派员拣棉花费用已达202万元，但国外用户书面投诉仍达137次，导致企业直接赔款52万元，许多海外老客户转购印度、巴基斯坦、印尼的棉织品……
异性纤维，主要是指在棉花中混入的化学纤维、丝、麻、毛发、塑料绳、布块等纤维，俗称“三丝”。
与国外棉花相比，国产棉花有着独特的优势。由于手工采摘和加工工艺流程不同，我国棉花成熟度高，一致性好，棉屑含量低，短纤维率低，可纺性强，理应具有市场竞争力。
但实际上，由于国产棉花中混入“三丝”，纺织企业每天要雇几百人甚至上千人挑拣籽棉中的“三丝”，致使我国每吨棉花平均增加成本300元，削弱了国产棉花的竞争力。
同时，棉花中夹杂的“三丝”很难挑拣干净，“三丝”随棉花织成布后，无法染上颜色，使布料含有杂色纤维疵点、出现大量次布，以致出口后常常发生退货索赔，破坏了我国纺织品的信誉，严重影响了我国纺织品的市场竞争力。
“三丝”问题已成为长期困扰我国棉纺界的重要问题。有关人士指出，如果能成功解决“三丝”问题，中国棉纺织品可以打遍天下无敌手。
当前解决“三丝”问题已经迫在眉睫。我国是棉纺织品出口大国，出口量已接近总产量的一半，目前每年出口创汇已达200多亿美元。随着我国棉纺织品出口比重的提高，外商索赔越来越多，我国纺织企业蒙受的损失越来越严重。入世后，我国的棉纺织品、棉花面临全球经济一体化的严峻局面，解决“三丝”问题成为应对入世挑战的重要举措之一。
问题的严重性还不止于此。由于我国还是棉花生产大国和消费大国，农民每年种棉可收入400多亿元，棉纺织行业年销售收入可达3000至4000亿元。“三丝”问题不仅影响到出口创汇，影响到合资企业用国产棉，还影响到棉花生产，进而影响到农民增收，影响到国民生产总值的增长。“三丝”问题已经引起国务院领导的高度重视。对“三丝”问题，已经到了有关各方必须下决心解决的时候了。解决“三丝”问题，不论是企业、地方政府还是棉农，都责无旁贷。
每逢棉花收购时节，在新疆生产建设兵团白茫茫的棉田里，都可看到这样的景象：不仅所有的摘棉人都戴上了白帽，还有专人骑摩托车往来巡逻督促戴帽，甚至连狗都穿上了棉布缝制的白衣。正因为如此，新疆兵团出口的棉花从没有因外商拒收而积压过。
但可惜的是，在我国其他地区，采摘棉花时的组织程度远没有新疆这样高，大量“三丝”在采摘、晾晒时混入棉花。其混入途径主要有：采摘时混入头发丝，装棉化纤编织袋破损后混入化学纤维，晾晒时混入鸡鸭毛等杂物。
为了解决“三丝”问题，各地也采取了不少办法。比如，采摘时人扎头巾，装棉花用棉布袋；晾晒时，用器物遮挡，防止鸡鸭进入，刮风时遮盖起来，防止污物飘入；加工时，引导加工企业组织人力挑拣“三丝”。
一些地区的供销社抱怨说，为了保证棉花质量，采摘时曾赠送棉袋、棉帽，但很多农民拿来做了衣服、床单。一般来说，市场化程度越高的地区，棉农维护棉花质量的意识越强。
怎样才能使棉农自觉防止“三丝”混入棉花呢？
当前公认的一个有效措施是采取经济手段。即允许有关棉花收购、加工、纺织企业在收购籽棉和销售皮棉时，根据棉花中“三丝”的多少而降价、加价、拒收、退货，促使交售者和加工者自觉排除“三丝”。比如，魏桥公司在收购棉花时，利用价格杠杆，控制“三丝”含量，收到了较好效果。他们的做法是：棉花“三丝”含量以每吨3克为标准，每超过1克降价100元；超过6克拒收；每减少1克，加价100元。
国家计委有关负责同志指出，要从根本上解决“三丝”问题，还需要推进棉花流通体制改革，加速棉花流通市场化进程，引进竞争机制，使“三丝”含量多的棉花卖不出去。比如，鼓励籽棉收购引入市场竞争机制；在长江流域、黄河流域、新疆棉区开办交易市场，吸收棉花纺织、经营企业入市交易；深化改革，加速（供销）社企分开，使棉花企业成为自主经营、自我约束、自我发展的市场主体；把棉花检验改在加工环节，将排除纤维作为质检重点等。
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