本报讯 过去，吉林省科技信息研究所有能装一层楼房那么多的科技信息资料，不仅闲置在那里，每年光保管费就要花10万元。2001年3月，这个“吃皇粮”的研究所被列为吉林省公益型科研院所改革的试点，所内60％的部门实行独立核算、自主经营的企业化管理。人员竞争上岗，双向选择。经过一系列改革，这个几十年的“老字号”单位重新焕发了青春，仅去年以来，所里职工就提出“建立服务全省的公共科技信息平台”等合理化建议380多条。所里利用那一层楼房的科技资料，与有关单位合作创办专利文献馆，向社会开放。
去年，这个所从外面购置了丰富的科技信息资源，其中国际数据库1000余个，国内数据库200余个，并自建吉林省特色数据库48个。过去，本省的两院院士及科研单位、高校的学科带头人的情况，所里都作为资料掌握，存档备查。而今，所里的科研人员经常走出去，到高校和院士家里拜访，建立联系，听取他们的意见和建议，并聘请9位院士为科技创新指导专家，聘请510位学科带头人为重点咨询专家，建立了由各学科高级专家4000人组成的专家数据库。为了使这些科技信息资源更好地发挥效益，他们还创办了技术与信息市场，经营面积3000平方米，可容纳百余家科研单位和中介机构入驻。培训、聘用技术经纪人，为省内外高校、科研单位代理发布或转让科技成果。
该所本着“研究所的科技信息资源社会用，社会的人才资源我们用”的原则，积极整合全省现有的科技信息资源，建立服务全省的公共科技信息平台。今年，他们准备建立“独立见解俱乐部”、“杰出人才论坛”及科技专家与企业家成果对接制度，进一步搞活技术市场。
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