6月26日，是湖南大学毕业生离校的日子。该校今年共有本科毕业生4678名，比去年净增1841人，尽管还受到非典疫情影响，但截至6月20日该校初次就业率达到92.5％。近五年来，湖南大学毕业生初次就业率一直居于教育部直属高校前列。
为促进毕业生充分就业，使毕业生就业工作步入良性循环的发展轨道，该校坚持以市场需求为导向，以素质拓展为依托，以制度创新为重点，做到招生和就业联动，培养和就业互动，指导和服务齐动，从根本上把握毕业生就业的主动权。
近年来，湖南大学对那些社会需求量不大，毕业生就业率过低的专业，实行控制招生或停止招生，做到以“销”订“购”，相互联动。湖南大学增加了材料成型与控制工程、电气工程及自动化、市场营销等社会需求量大的专业招生计划；增设了生物技术、软件工程、信息安全及我国高校首个媒介经营与管理专业；而旅游管理等专业则因毕业生初次就业率低而停招或缩减招生规模。
湖南大学每年制定招生计划还实行公开听证制度，邀请相关资深专家、学生代表、用人单位代表、学校各院系及部分职能部门负责人参加，请他们献计献策，共同谋划，以减少盲目性，增强前瞻性。
校党委书记刘克利教授认为，现在高校因专业设置重复所带来的结构性就业困难越来越严重，因此，毕业生就业工作应该树立“一盘棋”的思想，首先要有一个好的开局，从源头上保证毕业生的就业能适应社会需求。
俗话说：“打铁需要本身硬”，只有培养的毕业生基础扎实，知识面广，综合素质高，才会受到人才市场的欢迎。湖南大学大力改革教学方式，调整教学内容，如修改教学计划时注重理工结合、文理渗透，注重对岳麓书院千年文化的传承，在传授知识的同时加强技能训练，增加实践教学环节，在课程体系中增设创造学课程，鼓励学生参与科研项目等，2000年至2003年，该校共投入了6000多万元用于学生实验室设备的购置与更新。每名学生一入校，就实施职业导航设计，使就业指导伴随他大学生活的全过程。
湖南大学将毕业生的就业工作视为学校工作的两条生命线，与院系目标承包责任制考核挂钩，并建立了一支强有力的毕业生就业指导工作队伍。该校建筑系至今年已连续九年毕业生初次就业率达100％，由于毕业教育扎实有效，没有一例因大学生违约改派。近年来，学校每年都要组织校内大型洽谈会2次，中小型洽谈会40余次，组织各类招聘活动320余场，发布网上就业信息4000多条，同时还要求各院系以产、学、研三结合的方式，与用人单位建立密切联系，学校则邀请部分单位加入就业指导委员会，创建稳固的就业基地；此外，还充分利用“三缘”即血缘（父母、亲戚）、地缘（老乡、朋友）、业缘（同学、校友）拓展就业空间，使就业触角延伸到每个角落。
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