三河市的河北鼎盛建工集团，凭着“几把瓦刀闯市场”，风雨兼程17年，大笔书写了“鼎盛”的创业史。“鼎盛”下辖18个子公司，有高中级技术人员353名、员工3000余名，固定资产3.5亿元，1998年通过了国家中建协认证中心的ISO9002质量体系认证。当记者问起“鼎盛”董事长赵天福创业的体会时，他沉思良久，道出了尘封在他心底17年的感慨……
1987年，由于经营管理不善，河北省三河市赵河沟乡的建筑队难以维持下去。赵河沟乡党委、乡政府为了挽救这个奄奄一息的乡办企业，瞄准了该建筑队青年工人赵天福。刚30岁出头的赵天福，瞅着两辆小拖拉机、七间破平房和一辆小摩托车这点家底，又负债5万元，犯了难。反复考虑了一个月，他横下一条心，接了这个烂摊子。
受命于危难之时的赵天福，既无资金，又无设备，更没工程。他带着14个农民组成的小建筑队，四处找活干，终于接下了当地水泥厂和棉纺厂两个工程。没资金，就托关系先欠着；没设备，就租提升机、搅拌机；技术力量不够，就外聘了4名技术员，又招了几十名打工仔，凭着“我就不信我不成”的倔劲儿，把两个工程顺利完成了。赵天福边干边研究市场，就这样，不到一年，“三无”的小建筑队一举发展成为全市闻名的建筑公司，当年创产值440万元，固定资产增加到108万元。那几年赵天福和工人们比着干，他一天10小时砌3500块砖。最初几年，由于资金紧，他的工资全用到了施工上。一到过春节，家里办年货都没钱。他爱人为了不让他分心，总是抹干眼泪，悄悄借钱把春节对付过去。
最难做的，要数1992年的“三河市白水泥厂”工程，由于是先垫资、工期紧、难度大，没人敢接。它的难度在于：厂房是异型结构，设备基础精确度误差最多5毫米。“没人干咱干”！赵天福和工人们没日没夜地拼了8个月，圆满完成了任务。一个工程一个台阶，他们在激烈竞争的建筑行业中逐渐站稳了脚根，到1998年，河北鼎盛建工集团顺势成立。1999年，鼎盛集团投资9000多万元，承接了三河市建筑面积80万平方米的鼎盛商贸街。而今，近一公里长的鼎盛商贸街，已成为三河市一道新景观、对外开放的新窗口。
鉴于鼎盛集团的工程质量过得硬，2002年被国家统计局评为全国建筑行业500强第318名，2003年被国家质量体系管理认证中心评选为“中国质量无投诉、产品无缺陷企业”。
鼎盛集团用行动实践着“致富思源、富而思进”。2000年，为解决百姓吃水难，鼎盛集团投资3000万元，建起了达到矿泉水标准的现代化供水厂。2002年，鼎盛集团投巨资，实施了村村通公路、村村通自来水的“双通”工程。为解决城市水污染问题，今年鼎盛集团投资1500万元将兴建污水处理厂。以上都是三河市政府每年必办的10件实事之一。多年来，赵天福心系百姓，先后为社会公益事业投资1亿多元，为教育等各项事业捐款逾千万元。
就贡献而言，鼎盛集团多年来累计上缴利税2亿多元。在荣誉方面，赵天福多年被评为“优秀共产党员”；被群众选为廊坊市人大代表、三河市人大常委。说到事业的发展，鼎盛集团今年冲刺4亿元产值已成定局。对于这些成绩，赵天福却说：“我不以为我是谁。我们要继续实施‘巩固、发展’的‘鼎盛’战略：巩固是向新高度飞跃的准备，发展是实现质的飞跃，是向事业的高峰‘攀岩’！”
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