新年来临之际，金汉王通信公司的员工收到了王英明董事长的礼物——由机械工业出版社出版的两本书：《自动自发》、《没有任何借口》。每年，董事长都要在图书市场里找寻这样的书籍。在王英明看来，公司现在虽然不可能做得最大、最好，但公司里的每个人都可以成为受人尊敬的人。如何能得到这种尊敬？看过这些书会有所领悟。
的确，翻阅这些书籍，可以唤起我们积极的工作心态，可以帮助我们改变一些固有的思想观念和思维模式。譬如这样的观点：忠诚首先是一种职业的责任感，是承担某一责任或者从事某一职业所表现出来的敬业精神；所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，惟一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的小事；诚实的人日久天长会形成宽容博大的胸怀，心思纯洁的人会渐渐养成自律的习惯……仔细想想，强烈的责任心、有信仰、勤奋、敬业、诚实，这些都是关于人最基本品质的叙述，我们听起来并不陌生，只是我们并没有实实在在地应用在实践当中罢了。
对企业而言，这样的教训尤为深刻：同样的东西做出的产品，却卖不出同样的价格，其背后就是缺乏品格素养的历炼。人的品质竟然与利益相关，这成为公司老总们不得不重视的问题。有些东西需要重新捡拾起来，温故而知新。
讲座、培训、读书……企业想尽各种方法，就是为了使企业有健康的氛围，有共同认可的价值取向，希望员工身上多一份执著、诚实、主动，而不是投机取巧、推脱借口、马虎轻率……当中国企业的经营管理日趋规范，对员工品质的要求不断提高时，这个问题也就凸显出来了。
这样的教育成了企业一个必要的付出，不能不引起我们对教育的反思。想想那些做人最基本的品质在一些人身上却成了稀有资源，能不觉得遗憾吗？教育，那么多年的教育，难道除了拥有技能，我们就不再看重其他？比如思想、品德、追求等等。
每一次培训，必有它的价值；阅读书籍，也会使我们受到感染。但当我们把语言变为行为时，那却是一个漫长的过程。一个人良好品性的形成是多年培育的结果，它需要学校、家庭、单位和社会等各方面的努力。当家庭教育、学校教育以牺牲个人品质的发展为代价来获取知识水平时，它的教育必定是不全面的，也是没有方向感的。当学子步入社会，当品质有了价值，我们不得不重新面对的时候，我们所有的付出，成本是不是太大了？仅从时间而言，10多年，甚至20年能不算长吗？为何要从家庭推至学校推至企业以至社会呢？这些重复的花费为何不能尽量减少一些呢？原本，那些美好的品质是应当随着知识的累加一点点积累而不断巩固的。
期待我们的教育机制日益健全，在日后看到老总送给员工的图书礼物是丰富的。毕竟企业文化的内容是丰富的，各种新的管理模式、作业流程、绩效评估等等都需要我们的企业去了解，去消化。
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