新飞：倾力打造白色家电国际品牌
2003年11月28日,北京人民大会堂，由人民日报社市场信息中心联合中国物流与采购协会等60多家权威行业协会、工人日报等10余家权威报刊以及人民网和搜狐网等权威网站共同举办的，覆盖全国30个省、自治区、直辖市，由上百万消费者参与的“首届中国市
新飞在2003年中国家电业收购兼并、变化重组的“大洗牌”中，历练弥坚，越做越强，成为中国家电行业效益增长最快的企业之一，被誉为国内冰箱等白色家电市场的大赢家，走出了一条具有“新飞特色”的靠创新增强企业竞争力的内涵式健康发展之路，在业界传为佳话。
在行业洗牌中，新飞脚踏实地搞创新。全国人大代表、新飞总经理李根感慨地说：“新飞没有搞一点资本运作，完全靠踏踏实实做主业，赚的是实实在在搞技术创新的钱，从企业管理的多个环节、多个角落挖出来的钱。”
技术创新，打造“国际化节能专家”
2002年以来，新飞投入超过3亿元的研发和推广资金，依托新飞国家级技术中心和博士后科研工作站的强大研发实力，大力开发具有自主知识产权的白色家电领先技术和产品，2003年，新飞共申报专利195项，申报数量位于河南省第一位，并被国家知识产权局确定为全国企事业专利试点单位。据国家知识产权局去年1 11月份统计显示，新飞专利申报数量已位居国内企业的第30位。
近年，公司还设立了“新飞技术创新总经理奖励基金”。2003年共产生获奖项目147项，获奖人员142人次，产生直接经济效益约2079万元。广大员工技术创新的积极性被充分调动起来，一种勤学技术，勇于创新的良好风气日趋形成。
新飞正是靠具有自主知识产权的白色家电节能核心技术，于2002年底在国内首家开发出10多款达到欧洲能效A＋国际领先节能标准的超节能系列冰箱，其中整机24小时耗电0.4度的BCD 172CH冰箱，达到了欧洲能效A＋＋最高节能标准。以BCD 172CH为代表的新飞超节能系列冰箱上市一年来，其销量已超过一百万台，获得了广大用户的好评，提升了新飞品牌形象和产品销量。2003年，新飞凭借其强劲的冰箱节能风暴不仅成为继无氟冰箱绿色消费浪潮之后的中国冰箱市场的大赢家，而且极大的推动了“中国节能氟里昂替代冰箱广泛商业化消除障碍项目”的进程，使国产冰箱的节能水平后来居上，以新飞为代表的国产冰箱的节能水平已跨入世界领先行列，新飞已成为中国高效节能冰箱行列的火车头。
伴随高效节能冰箱在全国的逐渐普及，将产生出巨大的经济效益和环保效益。以新飞获得联合国“节能进步奖”冰箱BCD242CH为例：单台节电量为0.909度/24小时（整机），是中奖产品中单台节电量最大的冰箱（而一台同等容积普通冰箱的耗电量则高达1.429度），12年的节电量为：0.909度×365天×12年=3981.42度；12年共计可节省电费（以每度电费0.6元计算）：3981.42度×0.6元=2388.85元，几乎又可添置一台新的同样冰箱。若将国内现有的1.3亿台冰箱，全部换成此款节能冰箱，则每年可节电431.32亿度，不到2年的节电量即可达到世界第一大水电站——三峡水电站全部工程竣工后全年的发电量（846.8亿千瓦时），那么12年就可省出6个多“三峡”。
2003年，新飞又开发出20多款更加节能的欧洲能效A＋＋系列冰箱，其中的BCD 176CH冰箱，以单台每天耗电0.35度、能效指数达25％的超强节能效果，超过欧洲能效A＋＋顶级国际节能标准，居世界领先水平。新飞还推出了整机日耗电量仅0.39度的超节能冷柜和能效比高达1 5的超节能空调，从冰箱、冷柜到空调，全线产品均达A 或A 级标准，进一步扩大了新飞在行业的节能领先优势，有力地巩固了新飞“国际化节能专家”的地位。
新飞公司还研制出具有自主知识产权的电脑智能控制的“多温区”三鲜园高档化冰箱，一经推出便成为市场上的新亮点，这些新品的陆续投放市场，充实了新飞的高科技、高档化产品线，进一步确立了新飞在冰箱行业的技术领先地位。2003年，在新飞的整个家电产品中，中、高档产品的比例已超过45％，新产品所实现的效益占新飞整体效益的80％以上。
管理创新，提升市场竞争力
2003年家电业受成本热涨与利润空间冷缩的双重挤压，造成全行业的微利乃至亏损。新飞公司则迎难而上，从全面创新企业管理体制入手，以“创新管理年”活动为主线，在企业内部继续深化以管理组织架构、市场营销架构、品牌形象架构为主要内容的“三个整合”改革和企业信息化建设。
信息化管理系统是以新飞管理机制的创新为基础的。通过ERP（企业资源计划）项目的实施，使公司原有各种不同系统的数据实现了统一和集成，做到了数据的一致、准确、快速，整个管理的深度和广度、管理内容、细致程度以及管理范围，均比以前有很大的提高。
作为国内家电巨头，新飞每年约有几十亿元的生产性材料、备件采购及几亿元的非生产性材料采购。2003年，在经过反复论证后，新飞开始了采购信息化的大胆尝试。经过3个月的搭建后，新的采购平台于2004年初投入使用。日前，新飞对公司2004年全部生产用原材料、配件等进行了采购。短短10天内，即完成了80％的生产用原材料的采购，节约采购成本近千万元。
对于新系统，新飞采购部部长这样形容“今年在铜、钢等各种原材料涨价的情况下，我们本以为部分备件的价格能下降5％就不错了；但通过新飞采购信息化平台，部分原材料价格下降了7％至10％。往年此时，我们都忙得不可开交，现在，只要坐在会议室，看着大屏幕，就完成了80％的原材料、配件的采购工作。这不仅为新飞，还为我们的供应商节省了大量的时间成本和人力成本。”
同时，新飞还开展了强化基础管理、优化现场管理的5S管理活动，通过5S活动的开展，使新飞环境更加整洁、物流和信息流更加高效有序，提高了员工的工作满意度和企业生产效率。
近年，新飞还设立了“总经理管理创新、合理化建议奖励基金”，激发了广大员工的主人翁责任感。2003年，该公司已有200多人次获得该奖励基金，这些奖项的实施，最终为企业增收节支1000万元。
加大产品创新、管理创新力度，不断提高企业的市场竞争力，从而使新飞效益不断攀升。2003年，新飞共实现冰箱 柜 销量近200万台，各项经济指标比2002年均有大幅度增长，提前4个月完成全年效益指标。据国家统计局最新统计调查结果显示：2003年新飞冰箱、冷柜销量双双荣列行业前两位。
内外并举，推进企业国际化
新飞挟国内市场行业两强的雄风，大举进军国际市场。首先，大力拓展海外营销渠道，构筑庞大的国际市场网络。目前，新飞已在中东、非洲、欧美等地通过设立办事处和经销代理等形式，与国际主要家电经销商进行合作，广泛开拓国际市场；其次，跟随国际前沿技术，按照国际标准设计产品。新飞通过与国际知名设计机构联合设计等方式，从不同地区、国家和市场的需求出发，设计出能满足个性化需求的产品。新飞XLR 115冰箱就因其独特的设计被英国《WHICH》专业家电杂志评为“最受欢迎产品”，成为中国家电进军海外的又一“亮点”,新飞已成为中国环保节能冰箱、冷柜等白色家电出口大户；其三，大力加强与跨国公司的合作，提高企业的国际化素质。通过与其合作，使新飞的管理水平进一步与国际接轨。新飞全力搭建信息化管理平台，全面实施ERP项目。该项目囊括财务系统、分销系统和制造系统，涵盖了公司的产、供、销、财务等企业经营管理的各个环节。新飞因信息化程度较高和成功实施ERP项目而光荣入选“中国企业信息化500强”。
近年来，新飞通过与通用电器、日立等跨国公司在资源共享、市场开拓、技术开发等领域的广泛合作，加快了企业的国际化进程，扩大了国际影响力，提高了出口量。2003年，新飞累计出口冰箱 柜 40万台，同比增长23％，创历史最高水平。产品畅销美、日、法、德、澳等50多个国家和地区。
2004年前两个月，新飞国内外市场全面飘红、业绩大幅窜升，主导产品销量全线看涨。冰箱、冷柜、空调分别同比增长36%、68%、415%，外贸出口同比上扬18%；国内外市场冰箱（柜）、空调销量总体同比增幅达45%，创历史新高。
春风得意马蹄疾，不用扬鞭自奋蹄。新飞将朝着“打造白色家电国际品牌”的企业目标发起新的冲击！
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