本报讯高校后勤社会化改革以来,许多高校成立了后勤集团,将后勤从高校行政管理体系中剥离出来,但它们仍存在经济连带关系,影响高校资源的集中使用。为此,从新学期开始,苏州大学后勤集团以组建民营公司的形式,成立苏大教育服务投资发展有限公司,在全国高校率先走上民营化的试水之路。
据悉,改革后,公司的成本开支将大幅上升,面临的竞争也更为激烈。不过苏大有关负责人表示,在公司起步阶段,学校会给予适当保护,但最终将完全放手,引入市场竞争机制,使其在市场经济的风浪中强健体魄。
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