黄菊亲切看望了一线工作人员,与公司董事会、监事会和高级管理层成员进行了座谈,他指出,国有独资商业银行是我国金融业的主体,在我国经济和社会发展中具有举足轻重的地位。加快推进股份制改造是进一步发挥国有商业银行重要作用、提高国际竞争力、防范化解金融风险和维护国家经济金融安全的迫切要求。国有独资商业银行改革能否成功,对其他国有商业银行改革乃至整个金融体制改革将产生重要影响。党中央、国务院高度重视国有独资商业银行的改革和发展,要求这次改革“只能成功,不能失败”。建设银行要按照时间服从质量的要求,拿出必胜的信心和勇气,迎难而上,乘胜前进,确保股份制改造工作取得成功。
黄菊强调,转换经营机制是股份制改造的核心内容。要转变思想观念,改革管理体制,建立健全各项规章制度。要完善治理结构,严格按照《公司法》的有关规定,正确处理股东大会、董事会、监事会、高级管理层之间的相互关系,充分发挥股东大会、董事会、监事会的作用。要强化内控机制,加强风险管理,依法合规经营。要明晰业务发展战略,加快金融业务和产品创新,进一步提高金融服务水平。要加快建立市场化的人力资源管理制度,研究建立符合市场规律的激励约束机制。争取通过几年的艰苦努力,在公司治理结构、业务发展机制、财务会计管理、风险内控体系、人力资源管理体制等方面取得大的突破。
黄菊说,全面加强各级领导班子建设,提高员工队伍的整体素质,是提高经营管理水平,办好现代化股份制商业银行的基础。要加强总行领导班子自身的建设,建立一支具有较强领导力、控制力和执行力的管理团队。要进一步加强廉政建设和行风建设。要统筹处理好改革、稳定与发展的关系,把深入细致的思想政治工作贯穿于改革的始终,调动大家的积极性,充分发挥每个人的聪明才智。希望建设银行继续发扬光荣传统,发挥长期以来形成的业务优势,锐意创新,狠练内功,扎实工作,把建设银行事业推向新的辉煌。
经国务院批准,中国建设银行股份有限公司 简称建设银行 21日成立。股份公司由中央汇金投资有限责任公司、中国建银投资有限责任公司、国家电网公司、上海宝钢集团公司、中国长江电力股份有限公司等发起设立,注册资本1942.3亿元,承继原中国建设银行的商业银行业务及相关资产和负债,并已经按照国家有关法律法规,制定了新的公司章程,选举产生了第一届董事会和监事会,聘任了高层管理人员,初步建立了规范的公司治理结构。
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