我始终认为,一个地区的经济社会发展,最根本的是依托科技的进步。可以说,抓一个地区的科技工作,就等于是抓这个地区的经济社会发展工作。
重视对科技工作的领导,强化各级领导班子责任
领导重视是搞好科技工作的前提和保证。科技工作是一项社会系统工程,涉及到各行各业,因
重视信息化工作,提升企业竞争力
当前社会就是信息社会,信息无时无刻不在影响和改变着一切,信息畅通了,我们可以实现资源共享,可以捕捉有用的所有信息加速发展。2002年,围绕昌吉市经济发展和制造业发展的战略目标,成立了昌吉市制造业信息化工程领导小组,制定了《昌吉市制造业信息化工程示范市实施方案》,聘请区电子研究所专业人员深入我市企业进行摸底调查,帮助企业制定信息化可研报告、实施方案。协助吉瑞祥、麦趣尔申报国家级制造业信息化示范企业,协助华兴、三雄、万和、博峰纸业等十家信息化基础条件较好、企业管理水平较高的企业申报区级制造业信息化示范企业,加快用数字信息技术对传统产业特别是制造业的改造提升,大力推进制造业信息化。在2003年自治区批准的首批15个ERP应用示范企业中,我市占6个,占40%,奖励引导资金24万元。这提高了我市ERP应用水平,进而提高了企业管理水平和企业竞争力。
重视科学技术的普及,提高全民科技文化素质
多年来,我市的科技培训工作坚持从最基层抓起,从最基本的科技知识培训抓起,有效地提高了劳动者素质。我们以农村为重点,结合“科技之冬”狠抓专业技术培训和普及性技术培训工作,使科技培训由“科技之冬”延伸到“科技之春”、“科技之夏”、“科技之年”;以企业为重点,结合星火、火炬、攻关项目的实施,开展以项目实施、技术管理为重点的岗位技能培训和专业技术培训;以社区为重点,开展以“反对迷信,崇尚科学”为主题的演讲比赛、知识竞赛、文艺演出等活动;以科普宣传月、“三下乡”为主题的科普活动,以及以青少年为重点,开展的“科技夏令营”和“爱科学月”科普活动等等,卓有成效,全面提高了广大劳动者的劳动技能和全社会的科普意识,激发了学生的科学思维和创新能力,为科教兴市战略的全面实施夯实了基础。几年来,我始终把领导干部参加现代科技知识报告会、学术讲座、参加科技知识培训班、订阅科技报刊、学习科技书籍做为领导干部学习的硬性任务,努力提高各级领导干部的科技意识和决策的科学化水平,使我们的各项工作的决策更加规范科学。
多年的实践,进一步丰富了在新形势下全面抓好科教兴市战略实施、加速经济社会发展的经验,体会最深的是 必须不断加强领导,为科教兴市战略的全面实施提供强有力的组织领导保障和管理机制保障。只有各级领导认识到位,才能统一思想、明确目标、民主决策、科学决策,才能全方位地推进科教兴市战略。
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