国产手机如何从设计上和国外品牌缩短差距？“首信的做法是把研发中心一部分放在国外，设在美国硅谷，这样和国内的研发中心形成开发联动，既能跟踪国外先进技术，又能了解国内消费者的需求。首信对百万像素技术、流媒体、移动电视的的跟踪就得益于这两个研发中心的联动。”新上任的北京首信股份公司董事长兼总裁鲍康
鲍康荣说“目前国产手机和国外品牌手机最大的差别就在品牌的影响力上，国产手机要想有所突破，应该做到以下三点：质量可信赖、宣传要有效、售后服务好。”
国产手机的价格并不低,如何在成本控制方面下功夫？鲍康荣说,主要应从两方面入手,采购成本和服务成本。首信目前已严格从原材料采购上进行成本控制。另外,通过狠抓产品质量,把服务成本也降下来了。鲍康荣表示,目前首信手机的返修率是8%,新机型要达到5%左右,服务成本也从以前的每台76元降到了现在的46元。
在很多人印象中，国产手机多在地市级以下城市生存。鲍康荣表示，首信手机一上市便抢占大中城市，他们在这些城市中的手机拥有率在国产手机中是最高的。鲍康荣还向记者透露了首信2005年手机生产计划，该公司将推出25 30款新机型，产量在250 300万部，手机价位覆盖高、中、低档。
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