本报讯（通讯员梁华友、王新、刘建）沈阳军区某通信团政委成刚积极探索军事斗争准备中政治工作的地位，成为军政双优的复合型指挥人才，被沈阳军区树为“优秀指挥人才”，荣立三等功6次。
前几年，一些政工干部在军事训练上“说不上话、伸不上手、使不上劲”。成刚走马上任后，在全团政工
作为政工干部带兵练兵，成刚首先和自己“过不去”。他严肃清除团里一些不切实际的政治工作标语口号，做到不为造势搞形式。团里一度出现“科研热”。成刚规定，准备进行技术革新的项目，必须经过考察论证、团党委集体研究后才能上马。一次，有人对某装备作了简单改造，就想把它送到上级革新成果展示会去争彩头。成刚斩钉截铁地说，这个彩头咱不争！他支持官兵与专家教授联手，解决了困扰团队信息化建设中的6项技术难题。他组织多种骨干联合攻关，用不到5个月时间攻克了难题，使该成果登上集团军“信息化建设成果演示研讨交流会”展台。
为部队培养作战人才，成刚目光远大，不打个人和单位的“小九九”。一次，该团无线一连地方大学生排长张强找到成刚，提出要报考研究生。有人提醒成刚，张强是计算机高手,千万不能把他放走。但是，成刚不仅同意张强考研的申请，还承诺报销其全部学习费用。今年5月，即将从南京陆军指挥学院研究生毕业的张强打电话给成刚，提出学业完成后，要回团里作贡献。成刚对张强表示，支持他读博深造。他说：无论张强今后在哪儿干，都是在为部队干事。着眼部队长远建设培养这样的人才，值得！在他和团党委“一班人”大力支持下，张强考取博士研究生，成为该团历史上第一个读博士的干部。
2002年秋，部队在野外组织一场通信对抗演练。成刚发现团里某部门设置的课目中看不中用，主动找到“蓝军”电子对抗营，把本团的电台工作频率“给”了对方，恳请“蓝军”对通信团实施强大电子干扰。有人抱怨，说政委这样做是把全团往绝路上逼。由于“蓝军”事先知道通信团电台工作频率，演练一开始通信团就碰到不少麻烦。成刚指挥报务员适时调整工作频率，很快成功躲过对方强大的电子干扰。在对抗演练中，虽然诸如此类的“险情”不断，可团队整体战斗力却得到很大提高。
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