2004年，中国又是经济高速增长的一年。外资企业与中国一起经历了发展的过程。德国西门子家用电器中国公司就是其中之一。这家公司中国区的总裁罗兰德・盖尔克说，西门子家电在中国获得了成功，但并非所有的外资品牌都成功了。
10年前，西门子家电在华巨额投资,创建了两个工厂，一个生产欧式滚筒洗衣机，
盖尔克说：“很多外资企业简单地认为只要贴上一个外国名字就能把产品卖掉，这实在太荒唐了。中国的消费者也许比其它地方的消费者更聪明，他们至少跟德国人一样挑剔，他们知道为购买一台冰箱他们需要付出几个月的积蓄，而在欧洲也许仅为半个月的积蓄。这就是原因，如果你不老老实实地拿出好产品，但凭玩玩价格，搞搞宣传,连门都没有。”
“不要指望在中国一锄头能挖出个金娃娃，你必须扎根中国，与中国一起成长，西门子家电2004年进入了第二轮投资，一下手又是1亿美元，闷头不响地又开始建厂了。除此之外，西门子家电在中国成立了研发中心、国际采购中心。”
“我们把这几年的盈利全部拿出来再投在中国，进行研发和扩大产能。除此之外，总部还继续在华投入，我们始终看的是10年、20年以后，而不仅是现在。我们与中国供应商之间不是买卖关系，而是合作关系。我们帮助他们提高管理、研发、创新能力，提升他们的国际竞争力。西门子也在这个精心培育的价值链中获益匪浅。”
据了解,西门子家电在中国设立的国际采购部将在3 5年内完成在中国年采购近100亿人民币价值的配件。此外,西门子家电的核心电子研发部也已落脚中国，正致力于在中国能率先推出优于国外的产品。
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