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中国对外文化集团公司形成核心竞争力

2005-03-26 来源:光明日报 作者:记者杨光 我有话说
本报北京3月25日电   中国对外演出中心和中国对外艺术展览中心转企改制组建中国对外文化集团公司已经快一年了。在这短短一年,集团公司向全球56个国家和地区输出演出项目81起,包括京剧、民乐、民族歌舞、杂技、武术、木偶、打击乐、钢琴独奏等近20个艺术品种,演员近2000人,共计演出4260场,其中商
业演出占总量的三分之二以上,观众总数接近900万人次。

中国对外文化集团公司总经理张宇说 “要改就要改到底,要转就要转到位,坚决不能搞名为企业、实则事业的翻牌公司、半截子工程。然而改革主要是对内的,挂牌成立集团公司只是形式,要通过体制和机制的创新,彻底改变人的观念,这才是这次改革最关键最实质的内容。”

中国对外集团公司转制以后,制定了面向市场鼓励竞争的人力资源制度,完成了原有全部事业编制人员的身份置换,全面实行聘任制,能上能下,能进能出,薪酬待遇与经营业绩挂钩,激发出管理人员和业务人员的积极性和创造性。同时,面向全社会敞开招贤之门,大胆引进破格起用外部人才,初步形成了自己的项目策划、产品制作、剧场管理、资本运营和国际法律、国际贸易等方面复合型专业化的优秀人才团队,形成了集团公司在国内外激烈市场竞争中的核心竞争力。

中国文化走出去的核心是中国的文化企业和文化产品要走出去,逐步扩大我们的国际文化市场份额,而以公司化模式打造和树立自己的品牌产品正是其中的关键环节。为此,集团公司除了常年代理国内艺术团体海外商演的传统运作模式外,还通过不断投资制作自己拥有版权的演出产品,以市场化的形式推广中国的文化观念,既创造和满足了新的市场需求,也因此摸索出一套新的中国演出产品生产和输出模式。

作为集团新的业务增长点,以高新技术和全新营销服务模式为先导的中演票务通网络票务系统,目前已成长为国内规模最大、市场占有率最高的文体票务营销企业,不仅在传统演出票务营销领域独占鳌头 北京演出市场90%以上的项目都进入该系统进行销售 ,还成功进入大型国际体育赛事的票务营销工作,成功开始文体全方位营销战略。2004年在北京地区,共有1428场次的文化体育项目进入中演票务通网络系统销售,售票总额人民币1.863亿元,票房销售总额和出票总量均居国内首位。与之配套的中演国际网日点击量达到30万人次,是目前规模最大的中文演出门户网站。

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