荣获国家科技进步一等奖的中国联通“多业务统一网络平台” Uninet ,率先实现了在一个物理网络平台上同时提供电信网、计算机网和视频网等多种业务,破解了全球电信界和IT界几十年来苦苦求解的一个难题：三网合一。三网融合的难题为何能在我国破解？记者为此走访了Uninet项目负责人、三届国家通信863专家组成员、中
三网合一：电信IT界几十年求解的难题
长期困扰电信界的问题是,每当提供一种电信业务,就要建设一个网络,随着新业务的不断增加,网络越建越多,不仅造成严重的重复投资,而且网络的维护、管理成本也越来越高,更重要的是不能简单、方便、快捷地提供各种新应用,这已经成为制约电信业快速发展的瓶颈。为了解决上述瓶颈问题,各国电信界和IT界数十年来锲而不舍地追求网络融合。从20世纪70年代各国采用基于电路交换技术的综合业务数字网 ISDN ,到80年代采用基于ATM技术的宽带综合业务数字网 B ISDN ,到90年代在因特网爆炸式增长时试图通过路由器技术提供所有的电信业务,乃至目前热烈探讨下一代网络 NGN ,都是为了实现三网融合的愿望而做出的种种探索。
但是,苦于没有现成的技术可用,三网融合的目标在Uninet之前都没能实现。比如,电路交换技术和ATM技术因其不适应大量IP类应用被证明是不成功的,而路由器技术尽管在因特网的发展中功不可没,但因其在服务质量方面的局限性,还无法适应实时业务的要求。
Uninet：不仅三网合一,还可多网融合
Uninet突出的优势在于,率先实现了网络的可控、可管、可知,进而可以根据用户需求,灵活、快捷地提供各种新业务。目前Uninet承载了以往须多个网络才能完成的业务 电信网、计算机网 传统数据和互联网 、视频网 会议电视、可视电话、远程教育、远程医疗等 、移动数据网等业务。此外,Uninet也为中国联通的3G通信做好了网络准备,一旦政策允许还可提供网络的虚拟运营服务。
由于Uninet采用了IP/MPLS虚拟专网技术,在推出新应用方面极为方便,如在2003年非典期间,15天内就开通了集话音、数据和视频等多种功能的全国卫生指挥调度系统,仅用3天就在北京、上海、广州、太原和呼和浩特等重灾区开通。
经济社会效益是Uninet的又一大优势,它创造了当年开通当年赢利的神话,2000年开通当年赢利1.7亿元,至今已赢利数十亿元。
目前,Uninet长途话音月去话时长已超过15亿分钟,传统数据已承载5万个2M,互联网用户已经超过1351万拨号用户和6.16万专线用户,视频会议、远程教育和可视电话用户已超过65万户,CDMA1X数据服务已覆盖全国,拥有1000多万用户。
Uninet的网络质量在国家网络检测中心、中国电子学研究院、信息产业部有关部门等组织的多次评测中均优于各自独立建设的传统网络。
四大因素：使三网合一梦想成真
自1999年立项,Uninet经过太多的挫折与失败。特别是网络开通第一年,三天两头出现网络瘫痪,究竟有多少次失败,刘韵洁已经数不清了。他说,只要晚上11点之后来电话,几乎都是报告网络瘫痪。在年终总结时,人们的压力都特别大,Uninet项目的第二完成人、数据固定业务部总经理田文科根据末位淘汰制应被淘汰。刘韵洁向当时中国联通董事长杨贤足请命 “请再给一年,如果第二年还不行,我和他 即田文科 一起辞职。”期间很多同志建议起用备用方案,但是刘韵洁和他的同事们依然坚持走网络融合之路,终于迎来了柳暗花明,田文科也连续几年业绩第一。
为什么外国研究起步更早,而Uninet或者说网络融合技术却能在中国成功？
刘韵洁说,这个项目成功于中国联通有一定的偶然性,因为联通有一个特殊的环境。其一,当时中国联通在固网通信领域是空白,俗话说 饥饿的人更富有创造力和冒险精神。其二,中国联通有一支富有创新、乐于奉献精神的队伍。其三,有一个非常团结和谐的好班子。在当时以杨贤足同志为班长的领导班子的信任与支持下,使人敢于冒也愿意冒如此大的风险。其四,采访的记者们认为是 有刘韵洁这样专注于技术报国、与时俱进的知识分子。刘韵洁曾任邮电部数据通信研究所所长10年,任邮电部数据通信局局长5年,被业界称为中国互联网之父,但他没有被地位和荣誉所累,而是不惧风险,甘于寂寞,坚持探索。
图为项目第一完成人刘韵洁(左)与第二完成人田文科(右)在国家科技奖励大会会场。
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