这是有“花乡农居”美誉的四川省成都市锦江区三圣乡红砂村。红砂村“花乡农居”实施了环境综合整治，形成了精巧别致的川西民居风格。
新华社记者王晔彪 摄
在甘肃省金川集团公司厂区内,有一堆黑色碎矿石堆放得有点特别。公司党委副书记邓少军颇有几分自豪地对记者说 “看到那堆矿石了吗？那就是从国外进口的镍矿石。”怎么,守着“镍都”还要千里迢迢从国外进口镍矿石？是金川镍矿的资源已经开采完了吗？
共和国成立之初,经济建设曾有过一段不短的严重缺镍的历史。1958年10月,甘肃省祁连山地质队发现了金川镍矿。由于国内对镍的需求量很大,金川公司在过去的几十年中基本都是采富矿、留贫矿,没有做到贫富兼采。1999年7月,现任董事长、总经理李永军到任时,虽然保有储量仍然不小,但富矿已经采得差不多了,资源性危机开始显现。公司领导班子审时度势,决定实施资源控制战略和国际化经营战略,既开拓、利用国际国内两个市场,又开拓、利用国际国内两种资源。
首先,他们抓好自产原料生产,不但不再嫌“贫”爱“富”,而且对富矿实行合理限量开采。为节能降耗、提高资源的综合利用水平,公司自2000年以来安排近100亿元进行重点技术改造。他们投入7亿元与中南大学合作发明的自然崩落采矿法,就是专采低品位矿石的。过去,因为技术、装备的限制而未能开采的贫矿,现在由于采用了采矿新工艺,都被高效开采了。矿石的回采率超过94%,铂、钯、金冶炼的回收率提高了近20个百分点,有价元素的综合回收增加到14种,所有有利用价值的元素都被生产成有价值的产品,这在世界上都属于领先水平。
与此同时,公司加强地质找矿、生产探矿,全力提高对资源利用的深度和广度。仅去年一年通过找矿就新增14万吨镍。大规模的地质找矿发现：金川矿床的深、边部及其外围有巨大的找矿前公司，避免了盲目建设和重复建设。 景。金川公司还采取投资、融资、贸易、技术合作等方式与澳大利亚等十多个国家的原料贸易商和生产企业建立长期稳定的合作关系。
李永军总经理告诉记者，我们不是简单地买原料，而且直接参与开发。对国内一些省区的镍矿，金川公司也积极探索多种合作途径，帮助他们提高经济效益，使他们愿意把原料提供给金川
情况变了！2000年以前，金川公司所用原料全部依赖自己采挖的矿石；此后，金川公司的产量连年上升，自采的矿石却没有同比例增加，因为引进的原料多了。
1959年，有关部门为金川矿区设计的开采寿命是100年。资源控制战略的实施，将使它的寿命大大延长。而对于金川公司来说，由于实施了9大战略，近年来年年都有技术改造项目上马，产业链条不断拉长，它的历史使命将不再依赖矿产资源，其美好前景无法限量。李永军对记者说，回顾金川集团公司40多年的发展历程，我们深切感到，科学发展观是要始终坚持的。
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