1989年底,24岁的孙守年当上了城东村党支部书记。当时的城东村只有200户人家,300亩薄地,“带领全村人摆脱贫穷”成了孙守年最朴素也最强劲的动力。
“发展壮大集体经济,是引导农民走向共同富裕的有效途径。”孙守年的意见在领导班子中达成了共识,很快,瓦厂、陶瓷厂、机械厂,一个一个建了起来。孙守年用人惟贤
同时,孙守年也认识到企业要讲究科学致胜,和谐发展。经孙守年等人研发生产的新型建筑装饰材料“薄斯美”纤瓷板,被中国建材市场协会认定为“绿色建材产品”,列入国家“十五”科技攻关计划课题项目,填补了国内装饰建材多项空白。企业发展了,家底厚实了,孙守年决定进行旧村改造。1995年,他们实施统一规划,一个花园式的别墅楼群展现在村民面前。假山、绿地、喷泉一应俱全,办公楼、俱乐部、银行、超市,相映成趣,一派温馨和谐的园林式格局、人性化环境。
生活水平提高了,村民的行为举止和生活习惯也要改变。孙守年又把目光盯在了用先进文化塑造现代农民的新形象上。为适应高标准住宅的需求,每家每户都铺设了液化气管道,并对全村的用电设施进行了全方位改造,确保24小时不间断供电。可是村民们守着这么好的用电、用气条件,仍旧烧柴烧炭。
怎样才能让村民适应现代文明、提高生活质量呢 孙守年他们一合计,为鼓励村民用电,对电费采取分段收费标准,于是村民家家户户都配备了电饭煲、微波炉,有的家庭光空调就有三四台,城东村也因此成为淄博市第一家“省级电器化村”。在孙守年看来,“重物质,不能轻精神,不管工作有多忙,别忘了回家看爹娘,中华民族的传统美德不能丢。”多年来,他在村民中开展“十星级文明户”创建活动,如“尊老爱幼”、“家庭卫生”、“邻里和睦”等,每颗星都与村民的经济利益直接挂钩,评上哪颗星,就享受哪颗星的待遇,比如不孝敬老人,冬季取暖就享受不到半价补助。
同时,孙守年加大对村公益事业的投入,企业职工办理了退休养老保险,解除了后顾之忧;村民入了“合作医疗”,大病小病有了保障;实行集体供暖,让村民真切体会“集体的温暖”;取消一切提留,全由集体补助,村民实现“零负担”。
立党为公,权为民所用,这是孙守年对自己的要求。在新上任的第一次两委会上,孙守年就制定了村干部的“约法三章” 工资不多拿,只拿企业干部的平均数;宅基不多占,按照贡献大小抓阄;请客不到,送礼不要。
旧村改造时,孙守年把那些施工队的负责人都请到大厅就餐,既能互相认识便于开展工作,又避免了大吃大喝等不正之风。他们由此而制定的《村居规划施工纪律》,至今还在严格执行。每逢春节,村民们总想请孙守年到家里去坐坐。孙守年想出个主意,每年正月初八上班第一天,办公楼上的每个人都从家里带一个拿手菜,聚到一起边吃边喝,互相拜年。这样一来,人情有了,气氛浓了,新一年干事创业的热情也高涨了。2004年,为给新产品开拓市场,孙守年病没好,就赶往深圳,又马不停蹄准备再前往兰州时,因为过度劳累,身体虚脱,只好由同事架着上了飞机。这一程,大半个月的时间,来不及回到淄博,孙守年在济南就被迫住进了医院。
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