笔者从事组织工作多年，偶见有极少数地区和部门在用人过程中把年龄当成了硬杠杠，搞“唯年龄论”和“一刀切”，结果使一些只因超龄的“实力派选手”过早淘汰出局，产生了人才的闲置和浪费，给这些干部造成“硬伤”，不利于各项事业的发展。其实，干部任职提倡年轻化，而不是推行年龄绝对化，必须强化科学用人导向，
首先要充分认识”四化“是有机整体。作为干部队伍建设的指导方针，革命化、年轻化、知识化、专业化是一个有机整体，不可割裂，互不偏废。年轻化，只是顺应新老交替的自然规律，对干部年龄结构所作的合理配置，其本身并不是一种新陈代谢的循环机制。年轻化，不可能替代“四化”中的另外“三化”。
其次要科学辨析“低龄化”的不利因素。为在干部年轻化上出“政绩”，有的地方把“年龄杠杆”一降再降，致使一些没有经过复杂情况考验，仅有低龄优势的人轻易得到提拔，过早地走上重要领导岗位，这种以“龄”取人做法，势必导致一系列不良后果。
最后是要充分挖掘干部队伍内在活力。衡量一个领导班子是否符合年轻化的要求，关键要看领导班子成员的年龄是否梯次配备，而不是平均年龄越低越好。领导班子是否富有生气和活力，与低龄干部所占的比例多少没有必然联系。生气和活力不是低龄干部的专利，低龄干部也不是生气活力的代名词。构建和谐社会、和谐干部队伍更需要有一定阅历不同年龄段的干部。
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