煤电联营就是煤电双方通过相互渗透建立产权纽带,实现你中有我、我中有你,来化解双方的矛盾,把煤电两大行业之间的交锋降到尽可能低的程度,从而使煤炭企业可以与电力企业合营或形成战略性联盟,通过煤电资本的
相互持股、参股或者控股,利用不同资本的融合、兼并、重组,实现混合经营。这样,一方面解决了煤炭企业仅提供初级产品的问题,延长了煤炭企业的产业链;另一方面,保证了电力企业用煤价格和供应的稳定,减少了供应环节的风险。打破垄断后,煤炭企业可以利用自己的资源优势,主动向电力行业渗透;电力企业也可向煤炭行业渗透,通过投资开发新矿,兼并、购买已有煤矿,达到从源头上参与竞争的目的。
