三
为了加强管理,使合作社的农业生产有序进行,合作社成立后,首先制定出十项规章制度,并打印制成图版上墙,要求入股群众和社委会成员必须严格执行。合作社所有的农机具,每次出车作业都进行详细登记,记录出车时间、作业种类、作业时间、回站时间。驾驶员出车作业回来后,要对车辆进行卫生清理,保持主车和配套农具清洁,然后方可入库。
在加强对农机具的管理的同时,合作社还对农机具的更新做出具体规定,从每年合作社的经济收入中提取机械折旧费,累计提取时间最长的为十五年,最短的为六年,所提取的折旧费做为固定专项资金。所有这部分资金,只能作为以后的机械修理和机械更新费用,不准挪作它用。确保合作社农机具的更新资金来源。
合作社的建立解决了单户农民不能解决的许多问题。如今,合作社购回东方红902、上海组荷兰白85等动力机械数十台,复式作业机、翻转犁、旋耕机等配套农机具31台套,总投资达到130多万元。同时,合作社在农田地里打电机井11眼,井的平均深度为64米,购买7.5千瓦电水泵11台,喷灌设备11套。
根据合作社入股土地的实际情况,入股的130公顷土地中,60公顷的岗地种植脱毒马铃薯,70公顷的低洼地种植玉米,采用的是新技术,种植的是优良品种。合作社成立当年,马铃薯收入达到105万元、玉米总收入达到42万元,去掉生产性投入102万元,合作社纯收入达到45万元,人均纯收入达到4100元,与非农机化种植的农民收入相比,人均增收1280元。