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“我的北京之行是应比尔・盖茨的邀请参加微软亚洲政府论坛。与赫布德见面也是一项重要的安排。”赫布德的话音刚落,尤努斯就主动说起他的中国之行,他是本届亚洲博鳌论坛的嘉宾。当尤努斯戴上诺贝尔和平奖的桂冠后,世人都知道他以小额贷款的方式发展乡村经济的业绩,但他致力于与达能集团共同创立社会企业却鲜为人知。
社会企业有三个基本特征:第一不以盈利为唯一目的,第二,主动降低利润率,第三,充分考虑供应商、员工、消费者的利益,从而展现企业的社会性。赫布德说,尤努斯最先在国际上提出关于社会企业的理念,达能则是与他共同实践这一理念的跨国企业。
赫布德说,我们一直在与尤努斯探讨创建社会企业,在孟加拉国,我们已经迈出了第一步,达能在当地的企业与尤努斯合作,他的银行给当地农民发放小额贷款,这些农民用些小额贷款养牛,达能收购他们的牛奶,并以低价向当地人出售奶制品。
企业的目标是最大化地赚取利润,股东愿意让企业降低利润、贡献社会吗?“有些股东愿意,也有不愿意的。”赫布德坦率地说,我们正是筹备完全意义上的社会企业,我们创建了达能共同基金,这个基金是专门用来投资社会企业的,它的资金来源于达能和供应商及达能的员工,投资者对于企业的社会性十分清楚。我们已经向法国证券管理机构申请将该基金上市。今年6月份有可能获得批准。我对达能的员工做了动员,迄今30%的员工都向这个基金注资。我担任这个基金的董事长,尤努斯担任副董事长,因为这个基金的资金首先考虑的是与尤努斯的合作。
尤努斯接着说,社会企业的理念还得到了孟加拉国邻国的认同,印度和巴基斯坦的投资者都愿意参与到社会企业中来。我将与达能一起,除了在孟加拉国再办两个社会企业外,还计划在印度、巴基斯坦和印尼开办社会企业。我们现在缺的不是资金,而是经验,我们要从现有的项目中积累经验,然后在开展其他项目。
赫布德表示同意尤努斯的看法,他说,达能共同基金的规模足够,但能选择的项目还不多。建立社会企业是帮助发展中国家摆脱贫困的一个新举措,理想中的社会企业是一个投资规模不大的企业,总额在60万欧元右左,或更少些,要让当地的员工成为股东,也要让当地的消费者成为股东。
谈到在中国的业务时,赫布德说,当条件成熟的时候,我们会考虑创办社会企业,目前已有几家中国企业愿与我们在合作创办社会企业方面进行探讨。总之,在达能要将社会企业进行到底,让它开出花,结出果。如果每个大企业都拿出钱来创办社会企业,那么,贫穷就会减少,就业就会增加,这个世界就会变得越来越美好。
左为达能集团董事长赫布德,右为诺贝尔和平奖获得者尤努斯。