本报讯 “新华书店便民店是我们镇上新农村建设的主要文化阵地,农业科技和文化图书很受农民欢迎。”在春光明媚的江南农村――安徽青阳县木镇热闹的街道上,“新华书店木镇便民店”的店招和琳琅满目的1000多种图书让人眼前一亮,木镇党委书记陈学锋对镇上的新华书店赞不绝口。
新华书店的农村网点不是普遍萎
安徽新华发行集团有县以下发行网点254个。由于农村图书市场购买力不高,图书销售量小,经营成本居高不下,致使网点亏损严重,许多乡镇书店处于长期闲置和关门歇业状态。一方面是广大农村需要新华书店的图书供应主渠道和文化阵地,一方面是网点难以维持生存――面对社会效益和经济效益的“两难”状况,安徽新华发行集团把突破口选择在经营模式创新上:借助加快新农村建设对农村流通市场的扶持,整合自身品牌、网点资源,整体进入“万村千乡市场工程”,开始“混业经营”,实行业态创新。
相对于传统农村网点单一经营图书,“混业经营”是一种除经营图书、音像制品外,兼营适应市场需求的其他商品,实现主、兼营业务互相促进的经营模式。集团在投资对老旧店面进行必要改造的同时,鼓励农村网点和经营员工在保证图书营业面积必须达到50%,品种不少于500种和守法经营的前提下,根据当地市场自主确定经营内容。从去年5月开始,全省农村网点陆续启动,“图书+文化用品”、“图书+日用百货”、“图书+医药”、“图书+农资农药”等多种业态的新华书店便民店纷纷开张。
“过去一提起农村网点脑袋都疼，混业经营让农村网点成了香饽饽。”在农业大县临泉，5个农村网点几乎是年年亏损，员工不安心在网点工作。推行“混业经营”以后，县店在老集网点先行试点，实行承包经营，店长李瞻在96平方米的店面里，不仅经营了1200个品种的图书，还自筹资金经营300多个品种的文体用品、日用百货和副食品，短短5个月主、兼营业务的销售额双双超过2万元。在老集网点取得成功带动下，临泉5个农村网点通过混业经营，当年全部扭亏为赢盈。
目前，“混业经营”已在安徽新华发行集团的农村网点全面推行，在兼营业务取得良好效益的同时，改善了经营条件和服务态度的图书主业，也得到迅猛发展，有效地适应了新农村建设中，农民群众对文化、知识的需求。据统计，农村网点实行“混业经营”后，农村图书的发行量和销售码洋均比过去提高了十倍左右。
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