此次会议的主题是:“葵花现象”与民营企业
据了解,葵花药业的前身是原国营黑龙江五常制药厂,上世纪90年代因经营无方、管理混乱濒临破产,仅1997年的亏损额就高达839万元,工厂停产9个多月。1998年关彦斌率领他的团队收购了五常制药厂,并将其改制成为一家民营股份制中成药生产企业。葵花药业领导班子从转变思想观念和转换经营机制入手,提出“建设阳光灿烂的葵花文化”,启动了“葵花文化建设工程”。此后4年,葵花药业的销售收入每年增长300%以上,改制以来年均递增167%。截至去年底,葵花药业的净资产已达1.2亿元,比改制前增长了17倍。今年,葵花药业又成功并购重庆御一药业和黑龙江铁力红叶药业,稳步实现了资本扩张。
与会者认为,葵花药业的企业文化建设让我们看到了我国民营企业文化发展的崭新风貌,也让我们更加确信,只有持续不断的推进企业文化建设,充分发挥企业文化的凝聚力、导向力和辐射力,才能提高企业的竞争力,使企业焕发出勃勃生机和实现又好又快的发展。
来自北京大学、南开大学以及媒体、企业界的数百名代表参加了研讨。