本报太原5月10日电(通讯员史文利、秦晓怀、李雁春)多年来,太原理工大学机械工程学院车辆工程系主任王铁教授始终有块“心病”――建成50多年的车辆实验室由于年久失修,屋顶漏雨,墙皮剥落,房顶上的砖屑不时掉落,爱生如子般的他心急如焚。如今,在学校开展的“转变作风,狠抓落实”活动中,这一问题得到
为进一步推动和促进学校“211工程”建设,有力推进和谐校园建设,太原理工大学再掀加强和改进机关作风新高潮。校领导以身作则,深入基层摸情况,在调研中,结合学校“十一五”规划的各项建设目标,从教学管理、科研创新、学科学位建设、师资队伍、人才培养等方面,与各学院逐项逐条落实具体承担任务的指标和数量,通过与学院领导和教师面对面交换意见、交流思想,为学院“十一五”期间的可持续发展指路把脉,解决学院在发展中急需解决的实际问题。特别是调研中针对部分学院的客观情况,实行政策倾斜,现场拍板,当即敲定了学院在人才引进、学科完善、资源整合、办公及实验室条件等方面一系列问题的解决方案,在全校上下引起了强烈反响。
电气与动力工程学院的电力学科是有着百年历史的山西省重点学科,如何更好地为山西经济建设服务,谢克昌校长为学科建设出谋划策,提出了“以特色求发展,在发展中上水平”的思路,希望他们整合学科优势,找准发展方向,在科学前沿上找课题、出成果。针对电气与动力工程学院基础部主任渠云田教授提出的电工电子实验在多个学院重复设置,造成资源浪费,应尽快实现校内资源共享,整合成立电工电子实验中心,向国家级示范实验室冲击的目标,谢校长当场表示,这一想法可操作性强,应给予政策上的倾斜,责令教务处、资产与实验室管理处等部门会后马上协商解决。在文法学院,当谢校长得知法学系急需引进人文社科方面的博士后,当场表示将提供住房一套。
从去年开始,太原理工大学党委就把加强和改进机关作风作为一项重要工作安排部署,并出台了具体的实施意见。为确保机关作风建设取得实效,校党委书记姚芝楼到任后不久即深入到全校各基层单位调查研究,走访老同志、老教授了解情况。只要他在办公室,门总是敞开着,以便于接待学生、老师和干部来访。为切实加强和改进干部作风,及时解决学校发展中遇到的各种问题,他倡导成立并担任加强和改进作风建设领导小组组长,研究、指导和协调学校机关作风建设工作。他提出要努力创建“学习型、创新型、服务型、效能型、和谐型、节约型”机关,牢固树立全心全意为师生服务的宗旨,要求做到行为规范,按章办事,说话负责,律己严格,再树干部新形象,促进工作上台阶。
如今,以“转变思想观念、转变工作作风、转变工作方式,提高服务质量、提高服务水平,让广大师生员工满意”为主要内容的“三转变、两提高、一满意”工程在太原理工大学这所百年老校蔚然成风。
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